| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 概述 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 2 汽车连接器业务现状及DP公司简介 | 第18-30页 |
| 2.1 汽车连接器业务现状 | 第18-23页 |
| 2.2 DP公司主营业务及组织架构 | 第23-24页 |
| 2.3 DP公司连接器业务概述 | 第24-28页 |
| 2.4 DP公司竞争环境及面临的问题 | 第28-30页 |
| 3 外部和内部环境分析 | 第30-46页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第30-40页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第40-44页 |
| 3.3 竞争态势矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4 发展战略研究 | 第46-66页 |
| 4.1 发展战略定位 | 第46-56页 |
| 4.2 发展战略选择 | 第56-59页 |
| 4.3 发展战略实施 | 第59-64页 |
| 4.4 发展战略控制 | 第64-66页 |
| 5 结论与展望 | 第66-69页 |
| 5.1 结论 | 第66-67页 |
| 5.2 展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |