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EPC模式下中铁企业印尼铁路项目风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和目的第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-12页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究内容、方法与技术路线第12-15页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 研究技术路线第13-15页
第二章 中铁企业海外EPC工程项目风险问题分析第15-20页
    2.1 中铁企业海外EPC工程项目面临的主要问题第15-16页
    2.2 中铁企业海外EPC工程项目风险问题原因分析第16-18页
    2.3 海外EPC工程项目风险问题暴露的主要管理缺陷第18-20页
第三章 EPC模式下风险管理相关理论研究评述第20-25页
    3.1 风险管理理论研究相关观点的探讨第20-22页
        3.1.1 对风险内涵的理解第20-21页
        3.1.2 对风险管理内涵的把握与认识第21-22页
    3.2 海外EPC铁路项目风险管理重点和关键事项第22-25页
        3.2.1 EPC模式的内涵第22页
        3.2.2 海外EPC铁路项目风险特点浅析第22-23页
        3.2.3 海外EPC铁路项目风险管理的关键环节第23-25页
第四章 中铁企业印尼EPC铁路项目风险识别第25-39页
    4.1 风险识别的方法和过程第25-28页
        4.1.1 风险识别方法的选取第25-26页
        4.1.2 风险识别的过程第26-28页
    4.2 中铁企业印尼EPC铁路项目面临的主要风险分析第28-38页
        4.2.1 国家层级风险分析第28-32页
        4.2.2 市场层级风险分析第32-34页
        4.2.3 项目层级风险分析第34-38页
    4.3 印尼EPC铁路项目风险识别结果第38-39页
第五章 印尼EPC铁路项目风险评价模型及应对策略第39-53页
    5.1 适于EPC模式风险评价方法的分析与选择第39-40页
        5.1.1 风险评价方法分析第39-40页
        5.1.2 适于EPC模式风险评价方法的选取第40页
    5.2 基于物元可拓论的风险评价模型的构建第40-45页
        5.2.1 物元评价模型的构建第41-42页
        5.2.2 基于AHP方法的权重的确定第42-44页
        5.2.3 风险等级综合评判第44-45页
    5.3 印尼EPC铁路项目风险应对策略第45-53页
        5.3.1 风险应对策略探讨第45-47页
        5.3.2 具体的风险应对措施第47-53页
第六章 雅万高铁案例分析第53-67页
    6.1 雅万高铁项目的特点及推进中的困难与问题第53页
    6.2 构建项目风险指标体系第53-55页
    6.3 项目风险评价第55-63页
        6.3.1 确定风险等级域和特征集第55页
        6.3.2 确定风险经典域与节域第55-56页
        6.3.3 确定待评风险物元第56-58页
        6.3.4 确定权重第58-59页
        6.3.5 确定各层风险关联度并确定风险级别第59-63页
    6.4 风险评价结果分析第63-64页
    6.5 风险应对措施第64-67页
第七章 结论与展望第67-69页
    7.1 论文的主要结论第67页
    7.2 论文的今后研究方向第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
附录第73-83页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第83页

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