摘要 | 第4-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第17-43页 |
1.1 研究背景与意义 | 第17-19页 |
1.1.1 研究背景 | 第17-19页 |
1.1.2 研究意义 | 第19页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第19-38页 |
1.2.1 全球价值链概念及分解框架研究 | 第19-27页 |
1.2.2 全球价值链参与程度和地位测度研究 | 第27-30页 |
1.2.3 参与全球价值链的经济增长效应研究 | 第30-35页 |
1.2.4 参与全球价值链的就业效应研究 | 第35-38页 |
1.2.5 文献总结和评述 | 第38页 |
1.3 研究思路与框架 | 第38-40页 |
1.4 研究方法、创新点与不足 | 第40-43页 |
1.4.1 研究方法 | 第40-41页 |
1.4.2 主要创新点 | 第41页 |
1.4.3 不足之处 | 第41-43页 |
第2章 全球价值链及其经济效应的理论研究 | 第43-61页 |
2.1 世界投入产出表及说明 | 第43-46页 |
2.1.1 单国投入产出表 | 第43-44页 |
2.1.2 两国和多国投入产出表 | 第44-46页 |
2.2 全球价值链研究中的增加值贸易分解框架介绍和指标构建说明 | 第46-51页 |
2.2.1 增加值贸易分解方法 | 第46-49页 |
2.2.2 指标构建和介绍 | 第49-51页 |
2.3 参与全球价值链经济增长效应的理论分析 | 第51-56页 |
2.3.1 传统贸易理论下的经济增长效益理论分析 | 第52页 |
2.3.2 新贸易理论下的经济增长效应理论分析 | 第52-54页 |
2.3.3 新新贸易理论下的经济增长效应理论分析 | 第54-55页 |
2.3.4 其他贸易理论的经济增长理论分析 | 第55-56页 |
2.4 参与全球价值链的就业效应理论分析 | 第56-59页 |
2.4.1 通过出口规模增长引起劳动力需求增加 | 第56-57页 |
2.4.2 通过进口替代效应使得低技能劳动力需求下降进而改变就业结构 | 第57-58页 |
2.4.3 通过生产任务的全球再配置导致劳动力需求结构变化 | 第58页 |
2.4.4 通过劳动力需求升级倒逼劳动者技能提升进而使劳动力整体技能提高 | 第58-59页 |
2.5 本章小结 | 第59-61页 |
第3章 日本参与全球价值链的程度、方式和地位演变 | 第61-75页 |
3.1 引言 | 第61-62页 |
3.2 数据来源和说明 | 第62-63页 |
3.3 日本参与GVC的程度及方式:基于中间品贸易与增加值贸易的双重视角 | 第63-71页 |
3.3.1 日本参与GVC的程度:中间品贸易视角 | 第63-65页 |
3.3.2 日本参与GVC的程度:增加值贸易视角 | 第65-67页 |
3.3.3 日本参与GVC的方式:垂直专业化率构成结构视角 | 第67-69页 |
3.3.4 日本参与GVC的方式:国外增加值来源结构视角 | 第69-71页 |
3.4 日本在全球价值链中的地位变化 | 第71-73页 |
3.4.1 日本对其他地区出口国外增加值的贡献程度 | 第71-72页 |
3.4.2 日本的GVC位置指数 | 第72-73页 |
3.5 本章小结 | 第73-75页 |
第4章 日本参与全球价值链的经济增长效应 | 第75-96页 |
4.1 引言 | 第75-76页 |
4.2 计量模型和数据 | 第76-80页 |
4.2.1 计量模型构建和变量说明 | 第76-78页 |
4.2.2 数据说明与变量计算 | 第78-80页 |
4.3 日本参与GVC程度和行业经济增长速度的测算及两者的相关性 | 第80-86页 |
4.3.1 日本各行业参与GVC程度及增速 | 第80-83页 |
4.3.2 日本各行业的经济增长速度 | 第83-84页 |
4.3.3 日本全球价值链参与程度与经济增长速度的相关性 | 第84-86页 |
4.4 实证结果和分析 | 第86-95页 |
4.4.1 GVC参与程度与行业经济增速的基本回归结果 | 第86-87页 |
4.4.2 GVC参与方式与行业经济增长速度 | 第87-90页 |
4.4.3 地区价值链关联与行业经济增长速度 | 第90-93页 |
4.4.4 稳健性检验 | 第93-95页 |
4.5 本章小结 | 第95-96页 |
第5章 日本参与GVC的就业数量和就业结构效应 | 第96-114页 |
5.1 引言 | 第96-97页 |
5.2 计量模型、变量与数据 | 第97-101页 |
5.2.1 计量模型构建和变量说明 | 第97-100页 |
5.2.2 数据来源和变量构建说明 | 第100-101页 |
5.3 日本就业数量和结构的统计分析 | 第101-106页 |
5.3.1 总劳动时间变化及行业分布 | 第102-103页 |
5.3.2 三类技能劳动力工作时间演变情况 | 第103-106页 |
5.4 实证结果和分析 | 第106-113页 |
5.4.1 日本参与全球价值链对其总劳动力就业时间的影响 | 第106-107页 |
5.4.2 日本参与全球价值链对各类技能劳动力就业时间的影响 | 第107-109页 |
5.4.3 日本参与全球价值链对劳动结构的影响 | 第109-110页 |
5.4.4 稳健性讨论和检验 | 第110-113页 |
5.5 本章小结 | 第113-114页 |
第6章 中日全球价值链分工的关联方式及中国的赶超策略 | 第114-126页 |
6.1 引言 | 第114页 |
6.2 中日全球价值链分工的关联方式分析 | 第114-118页 |
6.2.1 直接的全球价值链关联 | 第114-117页 |
6.2.2 间接的全球价值链关联 | 第117-118页 |
6.3 中日在全球价值链中的地位演进比较 | 第118-122页 |
6.3.1 东亚地区价值链发展视角 | 第118-120页 |
6.3.2 中国和日本对东亚各国(地区)出口国外增加值贡献程度视角 | 第120-122页 |
6.4 全球价值链分工背景下中国赶超日本的策略分析 | 第122-124页 |
6.4.1 提高出口中的技术含量 | 第122页 |
6.4.2 提升出口中的服务含量 | 第122-123页 |
6.4.3 全球价值链升级举措 | 第123页 |
6.4.4 深入推进与世界各国的自由贸易协定 | 第123-124页 |
6.5 本章小结 | 第124-126页 |
第7章 结论与未来研究展望 | 第126-130页 |
7.1 本文的主要结论 | 第126-129页 |
7.1.1 日本在全球价值链中的参与程度、方式和地位演变 | 第126-127页 |
7.1.2 日本参与全球价值链的经济增长效应 | 第127页 |
7.1.3 日本参与全球价值链的就业效应 | 第127-128页 |
7.1.4 中日全球价值链关联方式及中国的赶超策略 | 第128-129页 |
7.2 未来研究展望 | 第129-130页 |
附录 | 第130-132页 |
参考文献 | 第132-145页 |
致谢 | 第145-146页 |
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第146-147页 |