| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内外研究进展 | 第10-14页 |
| 1.2.2 简要评述 | 第14页 |
| 1.2.3 国外成功经验的借鉴 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法、重点和难点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第17-18页 |
| 2 基本概念界定与相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 滨海体育与滨海体育产业的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 滨海旅游与滨海旅游产业的概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.3 产业融合的概念界定 | 第20页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.2.1 新经济增长理论 | 第20-22页 |
| 2.2.2 产业集群理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公共政策理论 | 第23-25页 |
| 3 广东省滨海旅游与滨海体育产业融合发展的现状分析 | 第25-29页 |
| 3.1 现有的政策分析 | 第25-26页 |
| 3.2 广东省旅游产业政策中涉及滨海体育旅游的政策思想 | 第26-27页 |
| 3.3 广东省体育产业政策中涉及滨海体育旅游的政策思想 | 第27页 |
| 3.4 广东省鼓励滨海体育与滨海旅游产业融合的案例 | 第27-29页 |
| 4 广东省滨海旅游与滨海体育产业融合发展运行机制分析 | 第29-36页 |
| 4.1 融合发展的市场管理分析 | 第29-30页 |
| 4.1.1 市场管理机制的概念 | 第29页 |
| 4.1.2 影响市场管理的因素 | 第29页 |
| 4.1.3 市场管理的运行方法 | 第29-30页 |
| 4.2 融合发展的经营管理分析 | 第30-32页 |
| 4.2.1 经营管理概念 | 第30页 |
| 4.2.2 滨海体育旅游有效经营管理的影响因素和运作方式 | 第30-31页 |
| 4.2.3 两种经营管理在运作方式上的比较 | 第31-32页 |
| 4.3 融合发展的行政管理分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 行政管理的概念 | 第32-33页 |
| 4.3.2 机构设置和运行方式 | 第33页 |
| 4.3.3 行政管理的不断融合 | 第33-34页 |
| 4.4 融合发展的产品创新分析 | 第34-36页 |
| 4.4.1 产品创新的概念 | 第34页 |
| 4.4.2 产品品牌的塑造方式 | 第34页 |
| 4.4.3 产品创新方式 | 第34-36页 |
| 5 广东省滨海旅游与滨海体育产业融合发展中存在的问题分析 | 第36-40页 |
| 5.1 滨海旅游与滨海体育产业融合不深,缺乏统一规划和指导 | 第36页 |
| 5.2 政府的宏观调控力度不够,政策发展格局被限制 | 第36-37页 |
| 5.3 政策的落后导致基础设施建设尚未完善 | 第37页 |
| 5.4 产业融合过程中缺少环境保护和可持续机制 | 第37-38页 |
| 5.5 滨海旅游与滨海体育产业融合的品牌效应尚未建立 | 第38页 |
| 5.6 经营管理不善,滨海旅游体育产业缺少专业人才 | 第38-40页 |
| 6 广东省滨海旅游与滨海体育产业融合发展问题的政策建议 | 第40-44页 |
| 6.1 积极创新滨海旅游与滨海体育产业深度融合的新模式 | 第40页 |
| 6.2 加强政府宏观调控能力,促进部门之间的协作 | 第40-41页 |
| 6.3 推进产业政策落实,提高滨海旅游体育产业公共服务 | 第41-42页 |
| 6.4 制定规范高效的监管机制,保护滨海旅游体育资源环境 | 第42页 |
| 6.5 提升产品品牌价值,促进产业市场化发展 | 第42-43页 |
| 6.6 履行政府职能,优化滨海旅游体育部门组织结构 | 第43-44页 |
| 7 研究结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 导师简介 | 第51页 |
