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政治关联与上市公司多元化经营关系的实证研究--来自地方国有控股上市公司的经验证据

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
1 引言第13-17页
    1.1 研究目的和意义第13-14页
        1.1.1 研究目的第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 写作思路及研究方法第14-15页
        1.2.1 写作思路第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
    1.3 论文的基本框架第15-17页
2 文献回顾第17-22页
    2.1 关于政治关联对公司影响的研究第17-19页
        2.1.1 政治关联对公司有利影响的研究第17-18页
        2.1.2 政治关联对公司不利影响的研究第18-19页
    2.2 关于政治关联与企业多元化经营关系的研究第19-21页
        2.2.1 国有企业政治关联与企业多元化经营关系的研究第20页
        2.2.2 民营企业政治关联与企业多元化经营关系的研究第20-21页
    2.3 文献述评第21-22页
3 地方国有控股上市公司政治关联与企业多元化经营的理论分析第22-37页
    3.1 多元化经营的概念与类型第22-25页
        3.1.1 多元化经营的概念第22-23页
        3.1.2 多元化经营的类型第23-25页
    3.2 企业多元化经营的动机第25-29页
        3.2.1 管理者追求个人利益最大化第25-26页
        3.2.2 经济资源和管理能力过剩第26-27页
        3.2.3 企业能够获得“集团势力”第27-28页
        3.2.4 通过多元化经营分散风险第28-29页
        3.2.5 有利于形成企业内部资本市场第29页
    3.3 企业多元化经营的利弊分析第29-31页
        3.3.1 实施多元化经营对企业的有利之处第29-30页
        3.3.2 实施多元化经营对企业的不利之处第30-31页
    3.4 政治关联的概念及其产生的制度基础第31-34页
        3.4.1 政治关联的概念第31-32页
        3.4.2 政治关联产生的制度基础第32-34页
    3.5 企业建立政治关联的动机第34-37页
        3.5.1 获得优惠贷款第34-35页
        3.5.2 获得财政补贴第35页
        3.5.3 获得稀缺资源第35-36页
        3.5.4 获得项目投资的机会第36-37页
4 地方国有控股上市公司政治关联与企业多元化经营相关性的实证研究第37-52页
    4.1 地方国有控股上市公司政治关联与企业多元化经营关系的理论假设第37-42页
        4.1.1 地方国有控股上市公司的界定第37-38页
        4.1.2 地方国有控股上市公司政治关联度与企业多元化经营程度的关系第38-40页
        4.1.3 地方国有控股上市公司政治关联度与企业多元化经营类型的关系第40-42页
    4.2 样本选取与数据来源第42页
        4.2.1 样本选取第42页
        4.2.2 数据来源第42页
    4.3 研究方法第42-47页
        4.3.1 多元化指标的计算第43-44页
        4.3.2 政治关联度的计算第44页
        4.3.3 变量选取与模型构建第44-47页
    4.4 描述性统计与相关性分析第47-49页
    4.5 实证回归分析第49-51页
    4.6 稳健性检验第51-52页
5 研究的结论及政策建议第52-56页
    5.1 本文研究的结论第52-53页
    5.2 本文的政策建议第53-55页
        5.2.1 完善市场机制抑制不良的上市公司政治关联现象第53页
        5.2.2 减少政府对地方国有控股上市公司的干预第53-54页
        5.2.3 企业应该合理选择多元化经营的方式和类型第54-55页
    5.3 本文研究的不足第55-56页
参考文献第56-61页
致谢第61-62页

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