山东省滨州市职工社保异地转移问题的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 一、导论 | 第9-23页 |
| (一)选题的背景及研究的目的 | 第9-12页 |
| 1、选题背景 | 第9-11页 |
| 2、研究的目的 | 第11-12页 |
| (二)国内外研究综述 | 第12-19页 |
| 1、国内研究综述 | 第12-14页 |
| 2、国外研究综述 | 第14-16页 |
| 3、国内外研究综述的评价 | 第16-19页 |
| (三)研究内容和研究中所要突破的难题 | 第19-21页 |
| 1、研究内容 | 第19页 |
| 2、研究中所要突破的难题 | 第19-21页 |
| (四)研究方法与创新之处 | 第21-23页 |
| 1、研究方法 | 第21-22页 |
| 2、创新之处 | 第22-23页 |
| 二、滨州市职工社保异地转移的现状分析 | 第23-27页 |
| (一)现行的社保异地转移基本流程分析 | 第23-25页 |
| 1、企业职工基本养老保险关系转移接续业务经办流程 | 第23页 |
| 2、城乡居民养老保险制度衔接流程 | 第23-24页 |
| 3、军人退役基本养老保险关系转移接续流程 | 第24-25页 |
| (二)山东省滨州市社保异地转移概况分析 | 第25-27页 |
| 1、基本养老保险 | 第25页 |
| 2、基本医疗保险 | 第25-26页 |
| 3、失业保险 | 第26页 |
| 4、生育保险和工伤保险 | 第26-27页 |
| 三、滨州市职工社保异地转移过程中存在的问题 | 第27-41页 |
| (一)参保转移受限,保障程度不一 | 第27-30页 |
| 1、各地社保参保要求不一 | 第27-28页 |
| 2、可转移险种受限 | 第28-29页 |
| 3、制度间保障程度不一 | 第29-30页 |
| 4、地区间保障程度不一 | 第30页 |
| (二)信息化程度低,存在重复参保 | 第30-33页 |
| 1、基础信息信息化程度不高 | 第30页 |
| 2、信息表信息量大,经办人员工作压力大 | 第30-31页 |
| 3、重复参保情况大量存在 | 第31-32页 |
| 4、重复参保无法即时退费 | 第32-33页 |
| 5、业务窗口经办能力有限 | 第33页 |
| (三)职工参保率低,转移率低 | 第33-37页 |
| 1、职工的参保率本身就不高 | 第33-34页 |
| 2、转移概率受职工基本情况的影响较大 | 第34-35页 |
| 3、职工对转移的重视程度不足 | 第35页 |
| 4、职工弃保现象严重 | 第35-37页 |
| 5、居民养老转职工养老时退保较多 | 第37页 |
| (四)信息不对称,转移效率低 | 第37-41页 |
| 1、财务信息与业务信息不对称 | 第37-38页 |
| 2、转移险种与转移需求不对称 | 第38页 |
| 3、转移业务集中高发 | 第38-39页 |
| 4、军人退役信息表未寄送社保机构,信息不对称 | 第39-40页 |
| 5、军人退役时的保险关系不能和就业地有效对接 | 第40-41页 |
| 四、对于存在问题的原因分析 | 第41-45页 |
| (一)政策不统一,养老保险多元化 | 第41页 |
| 1、各地社保政策存在差异 | 第41页 |
| 2、养老保险呈多元化 | 第41页 |
| (二)统筹层次低,联网层级低 | 第41-43页 |
| 1、社保统筹层次低 | 第41-42页 |
| 2、信息联网层级低 | 第42-43页 |
| (三)信息化水平低,社保卡使用效用低 | 第43页 |
| 1、参保信息信息化水平低 | 第43页 |
| 2、社保卡使用效用低 | 第43页 |
| (四)职工意识不足,经办能力有限 | 第43-45页 |
| 1、职工对社保转移认识不够 | 第43-44页 |
| 2、企业代办能力不足 | 第44页 |
| 3、社保经办能力不足 | 第44-45页 |
| 五、对于存在问题的解决思路 | 第45-58页 |
| (一)科学立法,完善政策,逐步提高统筹层次 | 第45-48页 |
| 1、科学立法,完善政策 | 第45页 |
| 2、提高统筹层次,提高联网层级 | 第45-48页 |
| (二)提高信息化水平,推行社保卡“一卡通” | 第48-50页 |
| 1、健全基础信息,完善基础数据 | 第48页 |
| 2、建立统一平台,提高信息化水平 | 第48-49页 |
| 3、推行社保卡真正实现“一卡通” | 第49-50页 |
| (三)广泛宣传,提高社保认识 | 第50-51页 |
| 1、广泛宣传,提高参保覆盖率 | 第50-51页 |
| 2、广泛宣传,提高社保转移认识 | 第51页 |
| (四)改变思路,改善服务 | 第51-54页 |
| 1、探索第三方服务,开展咨询,代办手续 | 第52-53页 |
| 2、创新用人模式,提供“一站式”服务 | 第53页 |
| 3、政策引导,鼓励职工就近就业创业,降低转移概率 | 第53-54页 |
| (五)创新方式方法,借鉴银行模式 | 第54-58页 |
| 1、业务方面,可借鉴银行的业务模式 | 第54-55页 |
| 2、服务方面,可参考银行的电话客服 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附件 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
