| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第一章 引言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究主要内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究主要方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 项目成本控制的相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 项目成本 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目成本概念 | 第16页 |
| 2.1.2 项目成本的构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 项目成本的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.4 项目成本的影响因素 | 第18页 |
| 2.2 项目成本控制 | 第18-22页 |
| 2.2.1 项目成本控制的定义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目成本控制的依据 | 第19页 |
| 2.2.3 项目成本控制的原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目成本控制内容 | 第20页 |
| 2.2.5 项目成本控制程序 | 第20-22页 |
| 第三章 成本控制理论在建筑工程项目中的应用 | 第22-29页 |
| 3.1 建筑工程项目中成本控制现状 | 第22-23页 |
| 3.2 建筑工程项目成本控制的主要方法 | 第23-27页 |
| 3.2.1 挣值法 | 第23-26页 |
| 3.2.2 施工成本的过程控制方法 | 第26-27页 |
| 3.3 建筑工程项目在成本控制方面存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 ZLSN项目成本控制的情况、问题及原因 | 第29-39页 |
| 4.1 项目简介 | 第29-30页 |
| 4.2 项目成本控制基本情况 | 第30-32页 |
| 4.2.1 项目的组织结构 | 第30-31页 |
| 4.2.2 ZLSN工程影响项目成本因素分析 | 第31-32页 |
| 4.3 ZLSN项目计划成本和实际成本计算对比 | 第32-35页 |
| 4.3.1 进度计划表 | 第32页 |
| 4.3.2 根据施工进度计算计划成本和实际成本 | 第32-35页 |
| 4.4 运用挣值法对ZLSN项目的成本分析 | 第35-37页 |
| 4.5 ZLSN项目成本控制存在的主要问题及其原因分析 | 第37-39页 |
| 第五章 ZLSN项目成本控制的建议 | 第39-47页 |
| 5.1 细化成本控制方法,优化企业成本控制的管理方式 | 第39-43页 |
| 5.1.1 加强人材机及其他费用的控制 | 第39-40页 |
| 5.1.2 加强企业对合同的管理能力 | 第40-41页 |
| 5.1.3 加强工程变更和索赔管理进行成本控制 | 第41-42页 |
| 5.1.4 加强资金风险管理进行成本控制 | 第42页 |
| 5.1.5 加强质量管理进行成本控制 | 第42页 |
| 5.1.6 加强工程成品保护和保修 | 第42-43页 |
| 5.2 优化企业成本控制管理制度 | 第43-44页 |
| 5.3 进行全过程的成本控制 | 第44-47页 |
| 5.3.1 投标报价阶段 | 第44页 |
| 5.3.2 开工前准备阶段 | 第44-45页 |
| 5.3.3 施工阶段 | 第45-46页 |
| 5.3.4 结算阶段的成本控制 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |