| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文框架及内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 借鉴分析法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 调查研究法 | 第15页 |
| 1.4.3 逻辑推理法 | 第15-16页 |
| 第二章 国外政策性银行市场化改革经验 | 第16-20页 |
| 2.1 德国政策性银行市场化改革 | 第16-17页 |
| 2.1.1 改革过程 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经验亮点 | 第17页 |
| 2.2 日本政策性银行市场化改革 | 第17-19页 |
| 2.2.1 改革情况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经验亮点 | 第18-19页 |
| 2.3 韩国政策性银行市场化改革 | 第19-20页 |
| 2.3.1 改革情况 | 第19-20页 |
| 2.3.2 经验亮点 | 第20页 |
| 第三章 我国政策性银行市场化改革情况 | 第20-39页 |
| 3.1 国家开发银行市场化改革情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1 筹融资情况 | 第21-24页 |
| 3.1.2 资金流向情况 | 第24-26页 |
| 3.2 农业发展银行市场化改革情况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 筹融资情况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 资金流向情况 | 第29-31页 |
| 3.3 进出.银行市场化改革情况 | 第31-35页 |
| 3.3.1 筹融资情况 | 第32-33页 |
| 3.3.2 资金流向情况 | 第33-35页 |
| 3.4 存在问题分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 立法与监管缺失 | 第35-36页 |
| 3.4.2 筹资渠道单一 | 第36-37页 |
| 3.4.3 专业人才匮乏 | 第37-38页 |
| 3.4.4 信息系统相对滞后 | 第38-39页 |
| 第四章 我国政策性银行市场化改革方向 | 第39-42页 |
| 4.1 政策主导型 | 第39-40页 |
| 4.2 商业推进型 | 第40-41页 |
| 4.2.1 银行的逐利性显现，业务经营重点发生倾斜 | 第40页 |
| 4.2.2 缺少政策支持，在竞争中处于劣势 | 第40-41页 |
| 4.2.3 实行分账经营是否可行 | 第41页 |
| 4.3 政策商业型 | 第41-42页 |
| 4.4 改革方向的综合分析 | 第42页 |
| 第五章 我国政策性银行市场化改革策略建议 | 第42-49页 |
| 5.1 中央政府的策略建议 | 第42-44页 |
| 5.1.1 健全和完善法律法规 | 第43页 |
| 5.1.2 明确政策性银行功能定位 | 第43页 |
| 5.1.3 建立和优化沟通机制 | 第43-44页 |
| 5.1.4 量身定制监管制度 | 第44页 |
| 5.2 地方政府的策略建议 | 第44-46页 |
| 5.2.1 鼓励和吸引政策性银行建立分支机构 | 第44-45页 |
| 5.2.2 结合区域特点制定监管和激励机制 | 第45页 |
| 5.2.3 对本地区项目进行优化配置 | 第45页 |
| 5.2.4 协调政策性银行与商业性机构的关系 | 第45-46页 |
| 5.3 政策性银行的策略建议 | 第46-49页 |
| 5.3.1 坚持政策性银行办行方向，稳步推进开发性金融服务 | 第46-47页 |
| 5.3.2 建设和完善市场化运作机制 | 第47-48页 |
| 5.3.3 改革创新引领业务发展 | 第48-49页 |
| 第六章 结论和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第53-54页 |