| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容、研究方法和研究路线 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.2.3 研究路线 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外关于茶产业的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内关于茶产业的研究 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第16页 |
| 1.4 本文的创新和不足 | 第16-18页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第16页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第16-18页 |
| 2 研究理论支撑 | 第18-24页 |
| 2.1 农业产业化理论 | 第18-19页 |
| 2.2 茶叶产业化理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 茶叶产业化的内涵 | 第19页 |
| 2.2.2 茶叶产业化的组织模式 | 第19-20页 |
| 2.3 品牌战略理论 | 第20-21页 |
| 2.4 SWOT——CLPV理论 | 第21-24页 |
| 3 国际和国内茶产业发展现状 | 第24-32页 |
| 3.1 国际茶产业发展现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 茶叶生产情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 茶叶贸易情况 | 第25-26页 |
| 3.1.3 茶叶消费情况 | 第26页 |
| 3.2 主要产茶国茶叶产业化概况 | 第26-28页 |
| 3.3 国内茶产业发展现状 | 第28-32页 |
| 4 商城县茶产业发展的SWOT-CLPV分析 | 第32-42页 |
| 4.1 商城县茶产业基本情况 | 第32-33页 |
| 4.2 商城县茶产业发展环境分析——基于SWOT分析模型 | 第33-42页 |
| 4.2.1 商城县茶业发展的内部条件 | 第33-36页 |
| 4.2.2 商城县茶业发展的外部环境 | 第36-38页 |
| 4.2.3 商城县茶产业的SWOT-CLPV模型构建 | 第38-42页 |
| 5 商城县茶叶产业化发展的路径研究 | 第42-48页 |
| 5.1 商城县茶叶产业化发展的战略选择 | 第42-45页 |
| 5.1.1 多元化战略分析 | 第42-43页 |
| 5.1.2 差异化战略选择 | 第43-44页 |
| 5.1.3 茶产业合作战略 | 第44页 |
| 5.1.4 茶产业链延伸战略 | 第44-45页 |
| 5.2 商城县茶叶产业化发展的路径 | 第45-48页 |
| 5.2.1 促进原有龙头企业扩张升级，培育新龙头企业 | 第45页 |
| 5.2.2 提升茶叶加工技术，提高茶叶品质等级 | 第45-46页 |
| 5.2.3 创新营销组合，建立多种营销渠道 | 第46-47页 |
| 5.2.4 优化人员配置，培训高技术专业性人才 | 第47页 |
| 5.2.5 开辟旅游专线，发展乡村茶文化旅游 | 第47-48页 |
| 6 结论和展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
