| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 文献综述 | 第10-26页 |
| 1.1 临时团队 | 第10-14页 |
| 1.1.1 临时团队的概念 | 第10-11页 |
| 1.1.2 临时团队的特点 | 第11页 |
| 1.1.3 临时团队的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.1.4 虚拟团队的相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2 内群体偏爱 | 第14-17页 |
| 1.2.1 内群体偏爱的概念 | 第14页 |
| 1.2.2 内群体偏爱与社会认同理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3 内群体偏爱的相关研究 | 第15-17页 |
| 1.3 信任 | 第17-18页 |
| 1.3.1 信任的概念 | 第17页 |
| 1.3.2 信任的分类 | 第17-18页 |
| 1.4 临时团队中的信任 | 第18-24页 |
| 1.4.1 快速信任 | 第18-21页 |
| 1.4.2 认知信任 | 第21-22页 |
| 1.4.3 临时团队中信任的发展 | 第22-24页 |
| 1.5 感知风险 | 第24-26页 |
| 1.5.1 感知风险的概念 | 第24页 |
| 1.5.2 感知风险与信任的关系 | 第24-26页 |
| 第2章 问题提出与假设 | 第26-30页 |
| 2.1 问题提出 | 第26-27页 |
| 2.2 研究假设 | 第27页 |
| 2.3 研究意义 | 第27-30页 |
| 2.3.1 理论意义 | 第27-28页 |
| 2.3.2 实践意义 | 第28-30页 |
| 第3章 临时团队中的内群体偏爱研究 | 第30-38页 |
| 3.1 实验一：临时团队中薪酬分配的内群体偏爱研究 | 第30-32页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第30页 |
| 3.1.2 研究方法 | 第30-31页 |
| 3.1.3 结果 | 第31页 |
| 3.1.4 讨论 | 第31-32页 |
| 3.2 实验二：临时团队中的内群体偏爱研究 | 第32-38页 |
| 3.2.1 内外群体的内隐态度研究 | 第32-35页 |
| 3.2.2 临时团队中的内群体偏爱研究 | 第35-38页 |
| 第4章 内群体偏爱对虚拟团队信任的影响研究 | 第38-52页 |
| 4.1 引言 | 第38-39页 |
| 4.2 研究假设 | 第39页 |
| 4.3 研究方法 | 第39-43页 |
| 4.3.1 研究对象 | 第39页 |
| 4.3.2 实验设计 | 第39-41页 |
| 4.3.3 实验程序 | 第41-43页 |
| 4.3.4 数据分析 | 第43页 |
| 4.4 结果 | 第43-48页 |
| 4.4.1 快速信任阶段 | 第43-45页 |
| 4.4.2 认知信任阶段 | 第45-48页 |
| 4.5 讨论 | 第48-52页 |
| 4.5.1 快速信任阶段 | 第49页 |
| 4.5.2 认知信任阶段 | 第49-50页 |
| 4.5.3 感知风险 | 第50-52页 |
| 第5章 总讨论 | 第52-58页 |
| 5.1 内群体偏爱影响临时团队中快速信任的形成 | 第52-54页 |
| 5.2 对团队成员行为的认知影响认知信任的形成 | 第54页 |
| 5.3 快速信任对认知信任有“残留”作用 | 第54-56页 |
| 5.4 虚拟团队中不同媒介的感知风险水平一致 | 第56-58页 |
| 第6章 研究结论 | 第58-62页 |
| 6.1 研究总结 | 第58页 |
| 6.2 本研究的创新点 | 第58-59页 |
| 6.3 研究局限性 | 第59页 |
| 6.4 研究展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-72页 |
| 附录 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第80页 |