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有机农产品出口的商业计划书--以有机树莓为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1. 序言第9-15页
    1.1 选题背景和意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 相关概念第12-13页
    1.4 研究方法第13-15页
2. 有机农产品产业组织模式第15-18页
    2.1 订单式第15-16页
    2.2 合作社式第16页
    2.3 出租式第16-18页
3. 有机树莓产业的出口项目运营规划第18-22页
    3.1 项目建设进度及控制第18-19页
    3.2 公司组织结构第19-22页
4. 有机树莓的市场分析第22-36页
    4.1 有机农产品的市场选择第22-27页
    4.2 选择有机树莓的 SWOT 分析第27-34页
    4.3 企业面对的外部环境第34-36页
5.有机树莓的营销分析第36-41页
    5.1 STP 营销分析第36-37页
    5.2 市场营销策略第37-41页
6.有机树莓的投资估算与财务评估第41-49页
    6.1 投资估算第41页
    6.2 利润表的编制第41-45页
    6.3 资产负债表的编制第45-46页
    6.4 现金流量表的编制第46-47页
    6.5 财务分析与评价第47-49页
7.不确定性分析第49-53页
    7.1 盈亏平衡分析第49-50页
    7.2 敏感性分析第50-51页
    7.3 项目管理措施及建议第51-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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