摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3页 |
1 绪论 | 第6-12页 |
1.1 研究背景 | 第6页 |
1.2 研究意义 | 第6-7页 |
1.3 文献综述 | 第7-10页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第7-8页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第8-10页 |
1.4 研究思路、内容与方法 | 第10-11页 |
1.4.1 研究思路、内容 | 第10页 |
1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.5 研究创新与不足 | 第11-12页 |
2 相关概念和理论基础 | 第12-15页 |
2.1 相关概念界定 | 第12页 |
2.1.1 志愿者 | 第12页 |
2.1.2 志愿服务 | 第12页 |
2.1.3 社区志愿服务 | 第12页 |
2.1.4 动员 | 第12页 |
2.2 理论基础 | 第12-15页 |
2.2.1 社会治理理论 | 第12-13页 |
2.2.2 社会资本理论 | 第13页 |
2.2.3 志愿失灵理论 | 第13-15页 |
3 泰州市社区志愿服务动员工作现状、问题及成因分析 | 第15-31页 |
3.1 泰州市社区志愿服务动员工作现状 | 第15-19页 |
3.1.1 泰州市社区志愿服务动员工作目标 | 第15-16页 |
3.1.2 泰州社区志愿服务动员组织网络 | 第16页 |
3.1.3 泰州社区志愿服务动员工作开展路径 | 第16-19页 |
3.2 泰州市社区志愿服务动员工作存在的主要问题 | 第19-24页 |
3.2.1 社区志愿服务动员环境不够完善 | 第19-20页 |
3.2.2 社区志愿服务动员主体多元化不足 | 第20-21页 |
3.2.3 社区志愿服务动员客体范围狭窄 | 第21-23页 |
3.2.4 社区志愿服务动员方式单一 | 第23-24页 |
3.3 社区志愿服务动员工作存在问题的原因分析 | 第24-31页 |
3.3.1 公民社会发展尚不足 | 第24页 |
3.3.2 志愿服务主体培育引导不到位 | 第24-26页 |
3.3.3 志愿服务动员客体参与激励机制不健全 | 第26-29页 |
3.3.4 志愿服务动员机制存在缺陷 | 第29-31页 |
4 国内外社区志愿服务动员的经验及启示 | 第31-33页 |
4.1 国外社区志愿服务动员的经验 | 第31页 |
4.1.1 美国志愿服务动员经验 | 第31页 |
4.1.2 英国志愿服务动员经验 | 第31页 |
4.1.3 法国志愿服务动员经验 | 第31页 |
4.2 国内社区志愿服务动员的经验 | 第31-32页 |
4.2.1 台湾志愿服务动员经验: | 第31-32页 |
4.2.2 香港志愿服务动员经验 | 第32页 |
4.2.3 广州志愿服务动员经验 | 第32页 |
4.2.4 北京志愿服务动员经验 | 第32页 |
4.3 国内外社区志愿服务动员经验的启示 | 第32-33页 |
5 进一步完善泰州市社区志愿服务动员工作的对策建议 | 第33-38页 |
5.1 健全宣传机制,营造志愿服务文化 | 第33-34页 |
5.2 强化政策支持,培育志愿服务动员主体 | 第34-35页 |
5.3 强化系统管理,壮大志愿者队伍 | 第35-36页 |
5.4 优化动员方式,提高动员成效 | 第36-38页 |
结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
附录 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |