| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 价值链理论研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 成本控制理论研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 价值链成本控制理论与运用研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 本文研究方法和内容 | 第17-18页 |
| 第2章 价值链与成本控制基本理论 | 第18-25页 |
| 2.1 价值链理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 价值链的基本概念及思想发展 | 第18-20页 |
| 2.1.2 价值链分析 | 第20-21页 |
| 2.2 基于价值链的成本控制理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 基于价值链的成本控制概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 价值链成本驱动因素分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 基于不同管理对象的价值链成本控制内容 | 第23-25页 |
| 第3章 天施康中药公司的价值链及成本控制现状与问题 | 第25-38页 |
| 3.1 天施康中药公司基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 天施康中药公司价值链构成及成本控制现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 天施康中药公司上游价值链及成本控制 | 第27-30页 |
| 3.2.2 天施康中药公司内部价值链及成本控制 | 第30-31页 |
| 3.2.3 天施康中药公司下游价值链及成本控制 | 第31-33页 |
| 3.3 公司价值链各部分的成本控制存在问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 采购环节成本控制存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.2 产品研发环节成本控制存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.3.3 销售环节成本控制存在的问题 | 第35页 |
| 3.4 实施价值链成本控制的优越性分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 传统成本控制模式的局限性 | 第35-36页 |
| 3.4.2 价值链成本控制模式的优越性 | 第36-38页 |
| 第4章 基于价值链理论的天施康中药公司成本控制改进策略 | 第38-48页 |
| 4.1 采购环节价值链成本控制改进策略 | 第38-41页 |
| 4.1.1 以信息为基础的战略采购 | 第38-39页 |
| 4.1.2 阳光采购制度的实施 | 第39-40页 |
| 4.1.3 构建高素质专业化的采购团队 | 第40-41页 |
| 4.1.4 优化采购流程缩短采购周期 | 第41页 |
| 4.2 研发环节价值链成本控制改进策略 | 第41-44页 |
| 4.2.1 重视药品创新和工艺优化 | 第41-42页 |
| 4.2.2 增强合作研发力度 | 第42-43页 |
| 4.2.3 以目标成本作为衡量原则 | 第43页 |
| 4.2.4 进行全方位考量 | 第43-44页 |
| 4.3 销售环节价值链成本控制改进策略 | 第44-48页 |
| 4.3.1 进行销售渠道管理 | 第44-45页 |
| 4.3.2 进行顾客关系管理 | 第45-46页 |
| 4.3.3 采用协同营销新理念 | 第46-48页 |
| 第5章 基于价值链理论的天施康中药公司成本控制的实施保障 | 第48-51页 |
| 5.1 组织保障 | 第48页 |
| 5.2 信息保障 | 第48-49页 |
| 5.3 制度保障 | 第49-50页 |
| 5.4 企业文化 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
