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基于广东电网公司电力物资仓储配送体系的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 背景第10页
    1.2 研究主要内容第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 扁平化的配送网络第11页
        1.3.2 专业的第三方物流配送第11-12页
        1.3.3 科学的配送线路规划第12页
        1.3.4 先进的物流信息系统支撑第12-14页
第二章 电力物资仓储配送体系分析第14-26页
    2.1 企业物流管理总体框架第14-16页
        2.1.1 战略层第14-15页
        2.1.2 结构层第15页
        2.1.3 业务层第15页
        2.1.4 支持层第15-16页
    2.2 国内外先进公司案例第16-19页
        2.2.1 法国电网公司仓储配送管理案例第16-17页
        2.2.2 杜克能源公司仓储配送管理案例第17-19页
    2.3 电网企业物流特点第19-20页
        2.3.1 电力物资的多样性第19-20页
        2.3.2 物资需求波动大第20页
        2.3.3 重货物流和散件物流特色共存第20页
        2.3.4 对可靠性和时效性要求高第20页
    2.4 电力物资配送技术要求第20-26页
        2.4.1 大件设备公路运输情况及工作范围第20-21页
        2.4.2 大件设备公路运输工作条件第21页
        2.4.3 施工前准备工作第21-22页
        2.4.4 大件设备公路运输作业程序和方法第22-24页
        2.4.5 公路运输大件设备的注意事项第24-26页
第三章 广东电网电力物资仓储配送体系现状分析第26-39页
    3.1 物资管理组织形式第26-27页
        3.1.1 矩阵式组织模式第26页
        3.1.2 组织模式优点第26-27页
    3.2 电力物资仓库分级布点现状第27页
    3.3 广东电网仓储配送业务现状第27-36页
        3.3.1 仓库布点(二级仓取消计划)实施第28-29页
        3.3.2 配送业务量第29-33页
        3.3.3 配送方式第33页
        3.3.4 设施设备和人员第33-34页
        3.3.5 业务流程与管理制度第34-35页
        3.3.6 逆向物流第35页
        3.3.7 效率影响因素第35-36页
    3.4 当前广东电网电力物资仓储配送存在问题分析第36-39页
        3.4.1 分析框架第36页
        3.4.2 存在问题第36-39页
第四章 广东电网电力物资仓储配送体系优化第39-68页
    4.1 物资仓储配送改进目标及思路第39-43页
        4.1.1 物资仓储配送改进目标第39页
        4.1.2 总体思路第39-40页
        4.1.3 关键技术第40-43页
    4.2 仓储配送管理体系规划第43-68页
        4.2.1 物流服务战略规划研究第43-46页
        4.2.2 物流组织模式研究第46页
        4.2.3 物流配送网络优化研究第46页
        4.2.4 业务流程规划研究第46页
        4.2.5 配送模式和配送路径规划研究第46-52页
        4.2.6 绩效管理规划研究第52-53页
        4.2.7 信息系统规划研究第53-55页
        4.2.8 配送路径优化方法(以东莞局为例)第55-68页
第五章 效益分析第68-71页
    5.1 社会效益分析第68页
        5.1.1 提高供电可靠性第68页
        5.1.2 提升电网企业管理水平和社会形象第68页
        5.1.3 实践环境友好型和资源友好型物流第68页
        5.1.4 推动社会物流水平提升和第三方物流行业发展第68页
    5.2 经济效益分析第68-71页
        5.2.1 提高配送频率,缩短服务响应时间第69页
        5.2.2 提高配送效率,降低单位配送成本,节省物流费用第69页
        5.2.3 提高库存周转率,降低库存量,降低仓储成本第69页
        5.2.4 其它间接经济效益第69-71页
总结及建议第71-73页
    (1) 结论探讨第71页
    (2) 研究限制及建议第71-73页
        1、库存策略和路径的联合优化第71页
        2、急救包选址优化第71-72页
        3、区域仓物流业务指引设计第72页
        4、第三方物流管理体系第72页
        5、信息系统的优化第72-73页
参考文献第73-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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