黔盛公司JL房地产项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
图表清单 | 第11-13页 |
第一章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-15页 |
1.3 研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
第二章 开发商情况介绍及项目概述 | 第17-22页 |
2.1 开发商情况介绍 | 第17-18页 |
2.1.1 项目开发公司简介 | 第17页 |
2.1.2 项目开发公司组织结构 | 第17-18页 |
2.2 项目概述 | 第18-21页 |
2.2.1 项目特色和总体规划 | 第18-19页 |
2.2.2 项目的投资吸引点 | 第19-20页 |
2.2.3 项目开发相关经济技术指标 | 第20-21页 |
2.3 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 JL 房地产项目投资环境分析 | 第22-33页 |
3.1 JL 房地产项目的外部环境分析 | 第22-30页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第22-23页 |
3.1.2 市场环境分析 | 第23-26页 |
3.1.3 竞争对手分析 | 第26-30页 |
3.2 SWOT 分析 | 第30-31页 |
3.2.1 优势 | 第30页 |
3.2.2 劣势 | 第30页 |
3.2.3 机会 | 第30-31页 |
3.2.4 机会 | 第31页 |
3.3 本章小结 | 第31-33页 |
第四章 项目的市场定位及营销策略 | 第33-49页 |
4.1 目标市场分析 | 第33-43页 |
4.1.1 潜在客户分析 | 第33页 |
4.1.2 市场调研问卷分析 | 第33-43页 |
4.2 项目市场定位 | 第43-45页 |
4.2.1 项目的总体定位 | 第43-44页 |
4.2.2 住宅项目的定位 | 第44页 |
4.2.3 商业项目的定位 | 第44页 |
4.2.4 项目配套体系的定位 | 第44-45页 |
4.3 项目整体开发战略 | 第45-46页 |
4.4 项目实施进度和营销计划 | 第46-48页 |
4.4.1 项目实施进度 | 第46页 |
4.4.2 项目总体销售计划 | 第46页 |
4.4.3 项目营销推广总体思路 | 第46-47页 |
4.4.4 项目开发各阶段营销组合策略 | 第47-48页 |
4.5 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 项目财务分析 | 第49-57页 |
5.1 项目开发总投资成本估算 | 第49-50页 |
5.2 项目资金来源与资金筹措方案 | 第50-51页 |
5.3 项目销售收入预测 | 第51-52页 |
5.4 项目利润估算 | 第52-54页 |
5.5 项目盈利能力分析 | 第54-55页 |
5.5.1 现金流量表 | 第54页 |
5.5.2 财务净现值 | 第54-55页 |
5.5.3 财务内部收益率 | 第55页 |
5.6 本章小结 | 第55-57页 |
第六章 项目风险分析 | 第57-61页 |
6.1 盈亏平衡点与敏感性分析 | 第57-58页 |
6.1.1 盈亏平衡点分析 | 第57页 |
6.1.2 敏感性分析 | 第57-58页 |
6.2 风险分析与对策 | 第58-60页 |
6.2.1 政策风险与对策 | 第58-59页 |
6.2.2 市场风险与对策 | 第59页 |
6.2.3 管理风险与对策 | 第59-60页 |
6.3 本章小结 | 第60-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第66页 |