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中小型建筑企业物流金融模式选择研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 提出问题第12-14页
    1.3 选题研究意义第14-16页
    1.4 文献综述第16-18页
2 相关理论基础第18-22页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 中小型建筑企业第18-19页
        2.1.2 物流金融概念第19页
    2.2 价值链理论第19-20页
    2.3 国内物流金融理论的研究第20-22页
3 中小型建筑企业经营现状分析第22-35页
    3.1 中小建筑企业价值链模型分析第22-23页
    3.2 中小建筑企业市场环境分析第23-25页
    3.3 中小建筑企业融资困境及原因分析第25-29页
        3.3.1 缺乏协调平台机制建设第27页
        3.3.2 外部环境原因第27-28页
        3.3.3 金融机构方面第28页
        3.3.4 中小建筑企业自身原因第28-29页
    3.4 运用物流金融模式解决融资问题的可行性第29-35页
        3.4.1 西方物流金融实践提供了丰富经验第29-31页
        3.4.2 国外物流金融有效解决了融资困境第31页
        3.4.3 银行机构提供了多种物流金融业务第31-33页
        3.4.4 中小建筑企业有开展物流金融的动力第33-35页
4 中小建筑企业物流金融模式选择分析第35-47页
    4.1 可供中小建筑企业选择的物流金融模式第35-39页
        4.1.1 仓单质押模式第35-36页
        4.1.2 保兑仓模式第36页
        4.1.3 物流公司垫付货款模式第36-38页
        4.1.4 物流融资模式第38-39页
        4.1.5 银行垫付模式第39页
    4.2 各种模式对比第39-40页
    4.3 中小建筑企业工程物资与物流特点第40-42页
        4.3.1 建筑工程物资特点分析第40-41页
        4.3.2 中小建筑企业建筑工程物流特点分析第41-42页
    4.4 物流金融模式选择的三个参照维度第42-43页
    4.5 不同维度下中小建筑企业物流金融模式选择第43-46页
        4.5.1 企业-已有-主材情况下第43页
        4.5.2 项目-已有-主材情况下第43-44页
        4.5.3 项目-采购-主辅材情况下第44页
        4.5.4 项目-采购-辅材情况下第44页
        4.5.5 项目-采购-主材情况下第44-46页
    4.6 物流金融模式选择评价模型第46-47页
5 中小建筑企业开展物流金融业务的风险与建议第47-52页
    5.1 风险因素第47-49页
        5.1.1 法律风险第47页
        5.1.2 信用风险第47-48页
        5.1.3 运营管理风险第48页
        5.1.4 技术风险第48-49页
        5.1.5 质物的风险第49页
    5.2 中小建筑企业开展物流金融的建议第49-52页
        5.2.1 强化物流工作的基础管理第49页
        5.2.2 战略配合第49-50页
        5.2.3 加强物流金融人才的培养第50页
        5.2.4 中小建筑企业加快信息化建设第50-51页
        5.2.5 建立风险防范体系和应急机制第51-52页
6 结论第52-53页
参考文献第53-57页
学位论文数据集第57页

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