| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的目标 | 第11页 |
| 1.3 论文的结构和思路 | 第11-13页 |
| 第2章 成本与项目成本核算理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 成本核算基本理论 | 第13-14页 |
| 2.2 传统成本核算的程序与方法 | 第14-15页 |
| 2.3 现代项目成本核算程序与方法 | 第15-17页 |
| 第3章 ZYC公司项目成本核算现状 | 第17-24页 |
| 3.1 ZYC公司经营情况概述 | 第17页 |
| 3.2 项目成本核算体系概述 | 第17-19页 |
| 3.3 项目成本核算对象 | 第19-20页 |
| 3.4 项目成本核算程序与方法 | 第20-23页 |
| 3.5 项目成本核算结果的运用 | 第23-24页 |
| 第4章 ZYC公司项目成本核算存在的问题 | 第24-29页 |
| 4.1 项目成本核算体系上存在的问题 | 第24-25页 |
| 4.2 项目成本核算对象选择上存在的问题 | 第25页 |
| 4.3 项目成本核算程序与方法上存在的问题 | 第25-27页 |
| 4.4 项目成本核算运用上存在的问题 | 第27-29页 |
| 第5章 项目成本核算改进与优化 | 第29-44页 |
| 5.1 建立适应项目化管理的成本核算体系 | 第29-31页 |
| 5.1.1 财务系统组织结构的优化 | 第29页 |
| 5.1.2 成本会计岗位职责调整及绩效评价体系的优化 | 第29-30页 |
| 5.1.3 成本中心的调整 | 第30-31页 |
| 5.1.4 ERP成本核算系统的优化 | 第31页 |
| 5.2 统一以项目作为成本核算对象 | 第31-32页 |
| 5.2.1 成本对象的定义 | 第31页 |
| 5.2.2 成本对象的设置 | 第31-32页 |
| 5.3 项目成本核算方法改进和优化 | 第32-40页 |
| 5.3.1 分配资源到成本中心 | 第32-33页 |
| 5.3.2 分配费用至产品,计算产品成本 | 第33页 |
| 5.3.3 增加辅助核算项目 | 第33-34页 |
| 5.3.4 制定工时定额和标准工时单价 | 第34-35页 |
| 5.3.5 成本中心间费用分配标准 | 第35-36页 |
| 5.3.6 按成本中心建立虚拟产品 | 第36-38页 |
| 5.3.7 车间之间成本的结转 | 第38-40页 |
| 5.4 项目成本核算结果运用 | 第40-44页 |
| 5.4.1 项目成本分析 | 第40-42页 |
| 5.4.2 项目成本对标 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录1 | 第50-51页 |
| 附录2 | 第51-52页 |
| 附录3 | 第52-53页 |