上海最世文化发展有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.3 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.3.1 国外关于企业战略管理理论的研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内关于企业战略管理理论的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.3 国内传统出版业发展概述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路及方法 | 第12页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第12-14页 |
| 2 中国出版业及最世文化现状和问题的提出 | 第14-21页 |
| 2.1 中国出版业的发展 | 第14-15页 |
| 2.1.1 中国出版行业发展现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 中国出版业发展所面临的问题 | 第15页 |
| 2.2 最世文化的发展 | 第15-21页 |
| 2.2.1 企业概况 | 第15-16页 |
| 2.2.2 最世文化的发展优势 | 第16-19页 |
| 2.2.3 最世文化发展的局限性 | 第19-21页 |
| 3 最世文化内、外部战略环境分析 | 第21-28页 |
| 3.1 最世文化外部环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 行业、竞争环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2 最世文化内部战略环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 物质资源 | 第25页 |
| 3.2.2 财务资源 | 第25页 |
| 3.2.3 人力资源 | 第25-26页 |
| 3.2.4 品牌资源 | 第26页 |
| 3.2.5 企业文化 | 第26-28页 |
| 4 最世文化企业战略制定 | 第28-33页 |
| 4.1 最世文化SWOT分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 SWOT的基本原理 | 第28页 |
| 4.1.2 最世文化SWOT分析 | 第28-29页 |
| 4.2 最世文化战略定位 | 第29-30页 |
| 4.3 公司战略选择与制定 | 第30-33页 |
| 4.3.1 内容定位差异化 | 第30页 |
| 4.3.2 技术创新差异化 | 第30-31页 |
| 4.3.3 营销策略差异化 | 第31页 |
| 4.3.4 作者维护机制差异化 | 第31-32页 |
| 4.3.5 团队管理差异化 | 第32-33页 |
| 5 最世文化企业战略实施 | 第33-38页 |
| 5.1 提高市场营销能力 | 第33-34页 |
| 5.1.1 制定合理的营销计划 | 第33页 |
| 5.1.2 选择优秀的领头人 | 第33页 |
| 5.1.3 打造精良的营销组织团队 | 第33-34页 |
| 5.1.4 加强营销渠道建设 | 第34页 |
| 5.1.5 建立健全营销体系激励制度 | 第34页 |
| 5.2 加强人力资源的管理 | 第34-35页 |
| 5.2.1 提高管理队伍的素质 | 第34页 |
| 5.2.2 吸收新鲜血液 | 第34-35页 |
| 5.2.3 提高人力资源从业人员的素质 | 第35页 |
| 5.2.4 优化人力资源规划工作环境 | 第35页 |
| 5.3 加强质量控制管理 | 第35-38页 |
| 5.3.1 把握市场风向标 | 第35页 |
| 5.3.2 优化编校流程 | 第35-38页 |
| 6 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
