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中国银行A支行营销策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 研究的主要内容第11-12页
    1.3 研究的思路和方法第12-14页
2. 相关理论概述第14-30页
    2.1 市场营销指导思想的发展第14-16页
    2.2 目标市场与营销组合策略理论第16-18页
    2.3 商业银行市场营销的内涵与特征第18-20页
    2.4 商业银行市场营销的发展历程第20-22页
    2.5 服务营销相关理论第22-25页
    2.6 关系营销相关理论第25-30页
3 中国银行 A 支行市场营销的外部环境第30-36页
    3.1 区域经济环境第30-33页
    3.2 A 支行市场竞争环境第33-36页
4 中国银行 A 支行市场营销的内部条件第36-41页
    4.1 A 支行发展概况第36-37页
    4.2 A 支行市场营销现状第37-38页
    4.3 营销存在的主要问题第38-41页
5.中国银行 A 支行市场营销策略第41-54页
    5.1 目标市场和市场定位策略第41-42页
    5.2 差异化、个性化营销策略第42-43页
    5.3 品牌营销策略第43-47页
    5.4 关系营销策略第47-52页
    5.5 整合营销传播策略第52页
    5.6 渠道策略第52-53页
    5.7 价格策略第53-54页
6 中国银行 A 支行营销策略实施的保障措施第54-60页
    6.1 树立全员营销观念第54页
    6.2 重视营销策略规划工作第54-55页
    6.3 建立高素质的员工队伍第55-56页
    6.4 加强服务质量管理第56页
    6.5 开展内部营销第56-58页
    6.6 打造诚信的银行企业文化第58-60页
7 结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历与发表的学术论文第64页

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