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对建筑工程全过程造价管理的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 论文研究的背景第8页
    1.2 国内外造价管理研究现状第8-9页
        1.2.1 国外现状第8-9页
        1.2.2 国内现状第9页
    1.3 本论文主要研究内容第9-11页
第二章 对全过程造价管理的综述第11-20页
    2.1 对全过程造价管理必要性的分析第11页
    2.2 对全过程造价管理的定位与理解第11-12页
    2.3 对全过程造价管理各阶段内容的分析第12-20页
        2.3.1 方案设计与可研阶段第12-14页
        2.3.2 工程项目招标阶段第14-17页
        2.3.3 工程项目施工阶段第17-18页
        2.3.4 工程项目竣工结算阶段第18-20页
第三章 对全过程造价管理的各阶段措施的研究第20-26页
    3.1 招标阶段第20-22页
        3.1.1 招标计划管理第20页
        3.1.2 资格预审阶段第20-21页
        3.1.3 招标文件的编制阶段第21页
        3.1.4 开标、评标阶段第21页
        3.1.5 授标签订合同阶段第21页
        3.1.6 造价咨询机构工程量清单及标底编制第21-22页
    3.2 施工阶段的造价管理第22-23页
        3.2.1 材料、设备价格的管理第22页
        3.2.2 变更洽商的管理第22-23页
        3.2.3 进度款的审定第23页
        3.2.4 工程索赔的管理第23页
    3.3 工程竣工结算阶段的造价管理第23-26页
        3.3.1 结算资料程序性审查第23-24页
        3.3.2 竣工结算实体性审查第24-26页
第四章 对全过程造价管理的质量控制体系的研究第26-32页
    4.1 招标操作上的质量保证体系第26-27页
    4.2 招标文件的编制第27-29页
        4.2.1 评标的标准与原则第27-28页
        4.2.2 废标分析与处理第28-29页
    4.3 清单及标底编制第29-30页
    4.4 合同价审核及谈判第30-32页
        4.4.1 造价人员流动的质量保证措施第30页
        4.4.2 成果报告的质量保证措施第30-32页
第五章 全过程造价管理与工程监理第32-36页
    5.1 目前建设工程监理执业的现状第32页
    5.2 国内外项目监理管理的比较第32-33页
    5.3 工程建设监理对造价管理的缺失第33页
    5.4 工程监理服务内容第33-36页
        5.4.1 施工阶段的监理第33-34页
        5.4.2 工程变更的核查第34页
        5.4.3 施工索赔的处理与防范第34-36页
第六章 全过程造价管理与法律服务第36-41页
    6.1 法律服务的目标第36页
    6.2 法律服务的内容第36-37页
    6.3 法律服务的具体措施第37-41页
        6.3.1 合约规划阶段第37-38页
        6.3.2 合约起草阶段第38页
        6.3.3 合约谈判的原则和策略第38-39页
        6.3.4 合约履行的管理措施第39页
        6.3.5 合约的纠纷与索赔第39-40页
        6.3.6 合约文件管理第40-41页
第七章 工程案例分析第41-46页
    7.1 项目概况第41页
    7.2 全过程造价组织模式第41-42页
    7.3 全过程造价管理的分析第42-46页
        7.3.1 设计阶段第42页
        7.3.2 招标阶段第42-43页
        7.3.3 施工阶段第43-44页
        7.3.4 结算阶段第44-46页
第八章 结论与展望第46-47页
    8.1 结论第46页
    8.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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