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施工项目全过程成本控制与管理研究--以襄樊铁路局科调综合楼项目为例

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 选题的背景及意义第7页
    1.2 国内外应用动态第7-9页
    1.3 主要内容及思路第9-10页
第二章 施工项目成本管理的理论基础第10-16页
    2.1 施工项目成本管理相关概念分析第10-11页
    2.2 施工项目成本管理内容第11-12页
    2.3 施工项目成本管理流程第12-14页
    2.4 施工项目成本管理决策第14-16页
第三章 襄樊铁路局科调综合楼项目全过程成本控制与管理的总体思路第16-34页
    3.1 项目概况第16-17页
    3.2 成本控制方案第17-27页
    3.3 成本管理方案第27-34页
第四章 襄樊铁路局科调综合楼项目全过程成本控制与管理的具体实施第34-74页
    4.1 施工前期的计划准备第34-61页
    4.2 施工阶段的成本控制第61-72页
    4.3 竣工阶段的决算管理第72-74页
第五章 襄樊铁路局科调综合楼项目全过程成本控制与管理的效果监控第74-90页
    5.1 挣值法的监控原理第74-75页
    5.2 利用挣值法原理进行监控的实施方案第75-76页
    5.3 挣值法监控的结果及分析第76-88页
    5.4 项目全过程成本控制与管理实施效果的最终结论第88-90页
第六章 结论与展望第90-93页
    6.1 结论第90-91页
    6.2 展望第91-93页
参考文献第93-95页
附录 1第95-97页
附录 2第97-101页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第101-102页
致谢第102页

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