| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| （一） 选题背景——我国区县电视台总体媒介生态概况 | 第10-12页 |
| （二） 研究内容和意义 | 第12-14页 |
| （三） 文献综述 | 第14-19页 |
| 1，国内外关于媒介生态的研究 | 第14-18页 |
| （1） 中西方媒介生态研究概述 | 第14-16页 |
| （2） 国内有关电视产业媒介生态的研究 | 第16-18页 |
| 2，国内区县电视媒介的研究现状 | 第18-19页 |
| （四） 研究方法 | 第19-20页 |
| 1，文献法 | 第19-20页 |
| 2，实地调研及访谈法 | 第20页 |
| （五） 研究创新点 | 第20-21页 |
| 1，选题的创新 | 第20-21页 |
| 2，方法的创新 | 第21页 |
| 3，理论切入的创新 | 第21页 |
| 第二章 上海区县电视台媒介生态探析 | 第21-32页 |
| （一） 上海区县电视台发展概况 | 第22-24页 |
| 1，区县电视台独立频道的形成 | 第22-23页 |
| 2，区县电视台节目设置的改良 | 第23-24页 |
| （二） 上海区县电视台媒介生态现状分析 | 第24-32页 |
| 1，上海区县电视台的政策环境 | 第24-26页 |
| （1） 市、郊现代化建设的推动作用 | 第24页 |
| （2） 市级政府的政策扶持 | 第24-25页 |
| （3） 区县政府的资金投入 | 第25-26页 |
| （4） 政策影响下区县电视台传播效果的提升 | 第26页 |
| 2，上海区县电视台的行业竞争环境 | 第26-29页 |
| （1） SMG 全地域辐射的冲击 | 第27页 |
| （2） 其他省级媒体的市场争夺 | 第27-28页 |
| （3） 新型电视频道来势凶猛 | 第28页 |
| （4） 错位竞争，化竞争为合作 | 第28-29页 |
| 3，上海区县电视台的受众环境 | 第29-32页 |
| （1） 流动性受众比例激增 | 第30-31页 |
| （2） 受众口味纷繁多样，电视节目众口难调 | 第31页 |
| （3） 积极调研，改良节目设置 | 第31-32页 |
| 第三章 浦东电视台传媒现状之个案分析 | 第32-41页 |
| （一） 新浦东电视台的形成 | 第32-33页 |
| （二） 浦东电视台SWOT战略分析 | 第33-41页 |
| 1, S（strength）——优势、强项 | 第33-36页 |
| （1） 地缘优势得天独厚 | 第33-34页 |
| （2） 节目设置别开生面 | 第34-36页 |
| （3） 受众覆盖广泛多元 | 第36页 |
| 2, W(weakness) ——劣势、存在问题 | 第36-39页 |
| （1） 知晓度较低，传播途径狭窄 | 第36-37页 |
| （2） 广告投放质低冗长，经营管理方式单一 | 第37-38页 |
| （3） 制作粗糙，形象满意度低 | 第38页 |
| （4） 整体评价不容乐观 | 第38-39页 |
| 3, O(opportunity)——机会、机遇 | 第39-40页 |
| （1） 浦东居民的“社区电视台” | 第39-40页 |
| （2） 时事、生活铸就焦点 | 第40页 |
| 4, T(threats) ——威胁、挑战 | 第40-41页 |
| （1） 电视频道选择的多样化 | 第40-41页 |
| （2） 受众信息需求的跨地域性化 | 第41页 |
| （3） 互联网效应争抢受众资源 | 第41页 |
| 第四章 浦东电视台发展策略 | 第41-53页 |
| （一） 紧抓全方位政策支持，寻找合适定位 | 第42页 |
| （二） 立足本地，内容为王，以合理的节目设置提高自身影响力 | 第42-44页 |
| （三） 内在、外观同时改革，以品牌化建设增强受众忠诚度 | 第44-47页 |
| （四） 强化采编队伍素质，实行绩效管理，完善激励机制 | 第47-48页 |
| （五） 做好广告节目策划，创新多元化经营，实现可持续发展 | 第48-49页 |
| （六） 媒民互动，打造上海“为民电视之星” | 第49-50页 |
| （七） 巧借外力，联合政府宣传机构和其他区台，开展多层次联盟合作，优势互补，共同发展 | 第50-53页 |
| （八） 紧跟潮流，强化数字化改革，实现与新媒体的融合 | 第53页 |
| 第五章 结语 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
