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深圳ZD公司代理出口服务单证流程优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的问题和意义第11-12页
        1.2.1 研究的问题第11页
        1.2.2 研究的意义第11-12页
    1.3 研究思路、研究方法与论文创新点第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12页
        1.3.3 论文的创新点第12-13页
第二章 理论基础第13-22页
    2.1 代理出口服务的定义第13页
    2.2 流程优化的基本理论第13-15页
        2.2.1 业务流程的定义第13页
        2.2.2 流程优化的概念第13-14页
        2.2.3 流程优化的方法第14页
        2.2.4 流程优化的步骤第14-15页
    2.3 代理出口服务流程第15-21页
        2.3.1 传统出口贸易业务模式和代理出口服务模式对比第15-18页
        2.3.2 代理出口服务流程第18-19页
        2.3.3 代理出口服务流程构成要素第19-21页
    2.4 代理出口服务相关的软件支持系统第21-22页
第三章 深圳ZD公司代理出口服务管理现状第22-28页
    3.1 深圳ZD公司代理出口服务现状分析第22-26页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 业务中心概况第22-23页
        3.1.3 合作报关公司和运输公司第23-26页
    3.2 深圳ZD公司代理出口服务问题分析第26-28页
第四章 深圳ZD公司代理出口服务单证流程分析第28-48页
    4.1 单证流程现状和分析第28-45页
        4.1.1 接单子流程现状和问题分析第31-32页
            4.1.1.1 接单子流程现状第31-32页
            4.1.1.2 接单子流程问题分析第32页
        4.1.2 审单子流程现状和问题分析第32-35页
            4.1.2.1 审单子流程现状第32-35页
            4.1.2.2 审单子流程问题分析第35页
        4.1.3 制单子流程现状和问题分析第35-38页
            4.1.3.1 制单子流程现状第35-38页
            4.1.3.2 制单子流程问题分析第38页
        4.1.4 商务物流协调子流程现状和问题分析第38-42页
            4.1.4.1 商务物流协调子流程现状第38-41页
            4.1.4.2 商务物流协调子流程问题分析第41-42页
        4.1.5 商务关务协调子流程现状和问题分析第42-45页
            4.1.5.1 商务关务协调子流程现状第42-45页
            4.1.5.2 商务关务协调子流程问题分析第45页
    4.2 单证流程效率测算第45-47页
    4.3 深圳ZD公司代理出口服务单证流程所面临的问题第47页
    4.4 深圳ZD公司代理出口服务单证流程所面临的问题产生的原因第47-48页
第五章 深圳ZD公司代理出口服务单证流程优化第48-60页
    5.1 代理出口服务流程优化的思路和目标第48-49页
        5.1.1 代理出口服务流程优化的思路第48页
        5.1.2 流程优化的目标第48-49页
    5.2 单证流程优化思路第49页
    5.3 单证流程优化方案第49-57页
        5.3.1 优化后的审单子流程第49-52页
        5.3.2 优化后的商务物流协调子流程第52-53页
        5.3.3 优化后的商务关务协调子流程第53-57页
    5.4 优化以后的单证流程的耗时测算第57-58页
    5.5 深圳ZD公司代理出口服务单证流程优化评价第58-60页
第六章 结论和展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 研究展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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