| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-16页 |
| 1.1 选题的目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-16页 |
| 1.2.1 跆拳道道馆发展的相关研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 管理学的系统分析法的相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 经营管理体制分析的相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.4 经营效益的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.5 经营策略的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.6 跆拳道道馆经营管理的相关研究 | 第14-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-18页 |
| 2.1 研究的对象 | 第16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 专家访谈法 | 第16页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第17页 |
| 2.2.4 系统分析法 | 第17-18页 |
| 3 结果与分析 | 第18-31页 |
| 3.1 沈阳市道馆基本情况分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 调查结果的呈现 | 第18-20页 |
| 3.1.2 调查对象资料分析 | 第20-21页 |
| 3.2 沈阳市跆拳道馆管理模式 | 第21-22页 |
| 3.3 沈阳市跆拳道馆管理者与组织结构的分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 跆拳道道馆管理的组织结构与管理者的关系 | 第22-23页 |
| 3.3.2 跆拳道道馆管理组织结构的重要性 | 第23-24页 |
| 3.4 跆拳道道馆经营效益因素及策略分析 | 第24-27页 |
| 3.4.1 跆拳道道馆经营效益因素分析 | 第24页 |
| 3.4.2 跆拳道道馆经营管理的策略分析 | 第24-27页 |
| 3.5 跆拳道道馆管理体制策略分析 | 第27-28页 |
| 3.6 跆拳道馆管理者营销管理理念及策略分析 | 第28-31页 |
| 3.6.1 跆拳道馆管理者营销管理理念 | 第28-29页 |
| 3.6.2 沈阳市跆拳道道馆营销的策略分析 | 第29-31页 |
| 4 结论与建议 | 第31-33页 |
| 4.1 结论 | 第31页 |
| 4.2 建议 | 第31-33页 |
| 附录 | 第33-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简历 | 第42页 |