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江苏省移动公司移动梦网健康度项目评价机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 本文研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究的方法和思路第10-12页
第二章 项目管理与移动梦网健康度项目的理论概述第12-23页
    2.1 项目管理的理论概述第12-14页
        2.1.1 项目管理的概念第12页
        2.1.2 项目管理的主要内容第12-13页
        2.1.3 健康度评价机制研究综述第13-14页
    2.2 移动梦网健康度项目概述第14-15页
        2.2.1 移动梦网健康度的概念第14-15页
        2.2.2 移动梦网健康度项目评价机制指标内容第15页
    2.3 移动梦网健康度项目评价机制第15-22页
        2.3.1 移动梦网健康度项目评价方法第16-19页
        2.3.2 移动梦网健康度项目评价工作流程第19-20页
        2.3.3 移动梦网健康度项目评价机制应用第20-22页
        2.3.4 梦网业务健康度评价机制的系统实现第22页
    2.4 项目管理理论在梦网业务健康度评价机制中的应用第22-23页
第三章 江苏移动梦网健康度项目评价机制现状及分析第23-33页
    3.1 江苏移动梦网运营现状第23-28页
        3.1.1 江苏移动增值业务概况第23-24页
        3.1.2 江苏移动梦网发展情况及特点第24-25页
        3.1.3 江苏移动梦网运营管理流程第25-28页
    3.2 移动梦网业务健康度项目评价机制管理存在的问题第28-30页
        3.2.1 移动梦网发展环境分析第28-30页
        3.2.2 移动梦网合作方的利益与行为分析第30页
    3.3 移动梦网健康度项目评价机制管理存在问题的诊断第30-33页
        3.3.1 对项目管理的认识不深,管理方法较粗放第30页
        3.3.2 移动梦网业务管理合作模式导致可控力不足第30-31页
        3.3.3 移动梦网业务差异化管理不明显,产品同质化严重第31-32页
        3.3.4 移动梦网运营过程中内部控制不合理,违规成本低第32页
        3.3.5 移动梦网合作方素质良莠不齐,诚信度不高第32-33页
第四章 移动梦网健康度项目评价控制路径与方法第33-46页
    4.1 提升移动梦网健康度的原则第33页
    4.2 移动梦网健康度项目评价体系结构第33-34页
    4.3 移动梦网健康度项目评价机制第34-37页
        4.3.1 移动梦网健康度评价维度的权重分配管理第34页
        4.3.2 移动梦网健康度评价方法第34-36页
        4.3.3 移动梦网健康度评价机制指标细则第36-37页
    4.4 移动梦网健康度项目评价机制控制方法第37-43页
    4.5 移动梦网健康度项目评价机制的控制重点与提升方法第43-45页
    4.6 移动梦网健康度项目评价机制的实施流程第45-46页
第五章 移动梦网健康度项目评价机制提升的实践与评估第46-51页
    5.1 移动梦网健康度项目评价机制提升成果第46-47页
        5.1.1 完善健康度项目评估体系,全面评价移动梦网业务第46页
        5.1.2 规范团队组织管理职责,明确分工提升协作力第46-47页
        5.1.3 强化内部支撑流程,增强业务推广能力第47页
        5.1.4 优化配置营销资源,引导业务健康发展第47页
    5.2 移动梦网健康度项目评价机制提升的绩效评估第47-48页
        5.2.1 业务健康度监控水平日益提升第48页
        5.2.2 业务健康度监控效率显著优化第48页
    5.3 移动梦网健康度项目评价机制提升的价值评估第48-51页
        5.3.1 经济价值评估第48-50页
        5.3.2 管理价值评估第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52页

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