传统报媒移动化生存策略探析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-20页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1. 研究背景 | 第11-12页 |
| 2. 研究意义 | 第12-13页 |
| (二) 相关文献综述 | 第13-17页 |
| 1. 关于报媒移动化转型的综合研究 | 第13-15页 |
| 2. 关于报媒移动化生存的专题研究 | 第15-16页 |
| 3. 关于报媒移动化实践的典型个案研究 | 第16-17页 |
| (三) 研究思路及方法 | 第17-19页 |
| 1. 研究思路 | 第17-18页 |
| 2. 研究方法 | 第18-19页 |
| (四) 创新与不足 | 第19-20页 |
| 1. 可能的创新点 | 第19页 |
| 2. 存在的不足 | 第19-20页 |
| 二、传统报媒的环境变迁与生存困境 | 第20-26页 |
| (一) 由技术驱动的媒介环境革新 | 第20-21页 |
| 1. 新闻消费的移动化和碎片化 | 第20页 |
| 2. 信息获取的即时性和个性化 | 第20-21页 |
| 3. 传播模式的交互化和多元化 | 第21页 |
| (二) 媒体价值衰退与受众迁移 | 第21-23页 |
| 1. 报媒媒体价值的转移 | 第22页 |
| 2. 受众阅读方式的变化 | 第22-23页 |
| (三) 广告价值衰退与盈收下滑 | 第23-26页 |
| 1. 广告收入持续下跌 | 第23-24页 |
| 2. 生存空间日渐萎缩 | 第24-26页 |
| 三、传统报媒移动化生存的初步探索 | 第26-34页 |
| (一) 传统报媒数字化升级与移动化转型的实践 | 第26-31页 |
| 1. 基于社交网络平台开发"两微"产品 | 第26-27页 |
| 2. 基于移动终端自建新闻客户端 | 第27-29页 |
| 3. 构建报媒新媒体矩阵 | 第29-31页 |
| (二) 传统报媒移动化实践的初步成效 | 第31-34页 |
| 1. 受众接触点的多元化与报媒品牌传播力的提升 | 第32页 |
| 2. 基于内容增值的报媒品牌影响力扩张 | 第32-34页 |
| 四、传统报媒移动化生存的现实挑战与核心问题 | 第34-39页 |
| (一) 内容生产的路径依赖 | 第34-36页 |
| 1. 新闻内容的同质化 | 第34-35页 |
| 2. 内容生产机制落后 | 第35页 |
| 3. 内容和平台融合不足 | 第35-36页 |
| (二) 盈利模式有待重构 | 第36-39页 |
| 1. 营收渠道单一 | 第36-37页 |
| 2. 缺乏用户黏性 | 第37-38页 |
| 3. 市场份额偏低 | 第38-39页 |
| 五、传统报媒移动化生存的内容生产策略 | 第39-45页 |
| (一) 内容生产:作为报媒价值创造的核心要素 | 第39-40页 |
| 1. "内容为王"仍是制胜法则 | 第39-40页 |
| 2. 内容生产是报媒价值创造的基础 | 第40页 |
| (二) 报媒移动化生存内容生产的核心策略 | 第40-45页 |
| 1. 专业精耕,在原创的基础上优化内容质量 | 第40-41页 |
| 2. 细分受众,凸显与受众利益相关的本土性 | 第41-42页 |
| 3. 整合资源,巧用大数据提供精准信息服务 | 第42-43页 |
| 4. 平台联动,应用多媒体手段打造融合新闻 | 第43-45页 |
| 六、传统报媒移动化生存的市场运营策略 | 第45-50页 |
| (一) 市场运营:作为报媒价值变现的必要手段 | 第45-46页 |
| 1. 推动产品优化增加市场收益 | 第45页 |
| 2. 提高报媒品牌价值创造品牌经济效益 | 第45-46页 |
| (二) 报媒移动化生存市场运营的核心策略 | 第46-50页 |
| 1. 价值扩展:基于内容的社群构建 | 第46-47页 |
| 2. 渠道推广:深度合作与战略联盟 | 第47页 |
| 3. 广告营销:原生广告的创新应用 | 第47-48页 |
| 4. 思维转换:注重用户服务体验 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
