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生产执行系统(MES)在QH公司生产管理中的应用研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
    1.3 研究的内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究框架第13-14页
第2章 相关理论概述第14-20页
    2.1 生产执行系统(MES)的理论概述第14-16页
        2.1.1 生产执行系统(MES)的定义第14页
        2.1.2 境外生产执行系统(MES)的研究与发展第14-15页
        2.1.3 国内生产执行系统(MES)的研究与发展第15-16页
    2.2 精细化管理理论的研究与发展第16-20页
        2.2.1 精细化生产管理理论概述第16-17页
        2.2.2 基于生产执行系统(MES)的精细化管理理论第17-20页
第3章 QH公司MES概况及应用第20-41页
    3.1 QH公司概况第20-22页
    3.2 QH公司生产业务流程及相应管理简介第22-24页
        3.2.1 QH公司生产业务流程第22-23页
        3.2.2 QH公司生产管理概况第23-24页
    3.3 QH公司MES规划第24-30页
        3.3.1 MES实施部门第24-25页
        3.3.2 MES的业务第25-26页
        3.3.3 QH公司MES的功能与模块第26-28页
        3.3.4 MES业务流程设计第28-30页
        3.3.5 QH公司MES的实施运行时间第30页
    3.4 QH公司MES的应用第30-41页
        3.4.1 在生产调度中的应用第30-33页
        3.4.2 在生产统计中的应用第33-35页
        3.4.3 在物料移动中的应用第35-36页
        3.4.4 在能源管理中的应用第36-37页
        3.4.5 在车间及班组管理中的应用第37-41页
第4章 QH公司MES应用效果评价第41-49页
    4.1 层次模型建构第41-42页
    4.2 构造判断矩阵第42-43页
    4.3 判断矩阵的一致性检验第43-45页
    4.4 MES应用效果评价第45-49页
第5章 QH公司MES应用中存在的问题分析及改进措施第49-52页
    5.1 QH公司MES应用中存在的问题原因分析第49-51页
        5.1.1 物料移动报警较多的问题分析第49页
        5.1.2 综合展示数据智能化查询的问题分析第49-50页
        5.1.3 数据计量问题的分析第50-51页
    5.2 QH公司MES应用的改善措施第51-52页
第6章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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