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DQ公司D50KNX项目规划与实施管理研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 论文研究背景第12-16页
        1.1.1 工业透平简介第12-14页
        1.1.2 工业透平发展现状第14-15页
        1.1.3 工业透平汽轮机发展趋势第15-16页
    1.2 项目管理与系统规划相关理论概述第16-20页
        1.2.1 项目管理与系统规划概述第16-17页
        1.2.2 项目进度管理第17页
        1.2.3 项目质量的管理第17-18页
        1.2.4 项目风险的涵义和特点第18页
        1.2.5 工业透平项目规划的组织实施第18-20页
    1.3 论文研究目的和意义第20-21页
        1.3.1 论文研究的目的第20页
        1.3.2 论文研究的意义第20-21页
    1.4 论文研究思路第21页
    1.5 论文框架第21-23页
第2章 DQ公司D50KNX项目规划管理现状分析第23-49页
    2.1 DQ公司D50KNX项目现状分析第23-28页
        2.1.1 DQ公司D50KNX项目人力资源管理分析第24-25页
        2.1.2 DQ公司D50KNX项目生产经营总体情况及主要业务流程第25-26页
        2.1.3 DQ公司D50KNX项目产品及采购特点分析第26-27页
        2.1.4 DQ公司透平国内外项目比较分析第27-28页
    2.2 DQ公司D50KNX项目规划管理的特色分析第28-34页
        2.2.1 DQ公司D50KNX项目规划管理的特点第28-31页
        2.2.2 DQ公司D50KNX项目规划管理的优势第31-34页
        2.2.3 DQ公司D50KNX项目规划管理的发展趋势第34页
    2.3 DQ公司D50KNX项目规划管理存在的问题分析第34-49页
        2.3.1 DQ公司D50KNX项目前期规划存在的问题分析第34-38页
        2.3.2 DQ公司D50KNX项目中期规划存在的问题分析第38-44页
        2.3.3 DQ公司D50KNX项目后期规划存在的问题分析第44-49页
第3章 DQ公司D50KNX项目规划管理研究第49-70页
    3.1 DQ公司D50KNX项目规划管理情况分析第49-56页
        3.1.1 DQ公司D50KNX项目管理流程第49-51页
        3.1.2 DQ公司D50KNX项目计划分析第51页
        3.1.3 DQ公司D50KNX项目规划执行过程第51-55页
        3.1.4 DQ公司D50KNX项目资源规划第55-56页
    3.2 DQ公司D50KNX项目进度管理规划第56-62页
        3.2.1 DQ公司D50KNX项目总体进度计划第57-58页
        3.2.2 DQ公司D50KNX项目进度目标第58-59页
        3.2.3 DQ公司D50KNX项目进度控制第59-62页
    3.3 DQ公司D50KNX项目质量管理规划第62-65页
        3.3.1 DQ公司D50KNX项目质量体系管理第62-63页
        3.3.2 DQ公司D50KNX项目质量工作第63-64页
        3.3.3 DQ公司D50KNX项目质量控制第64-65页
        3.3.4 DQ公司D50KNX项目质量保证与项目验收第65页
    3.4 DQ公司D50KNX项目风险管理规划第65-70页
        3.4.1 DQ公司D50KNX项目风险来源第65-68页
        3.4.2 DQ公司D50KNX项目风险防范第68-70页
第4章 DQ公司D50KNX项目规划的实施管理研究第70-87页
    4.1 DQ公司D50KNX项目前期规划的实施管理第70-76页
        4.1.1 DQ公司D50KNX项目营销计划的实施管理第70页
        4.1.2 DQ公司D50KNX项目计划的实施管理第70-71页
        4.1.3 DQ公司D50KNX项目技术计划的实施管理第71-73页
        4.1.4 DQ公司D50KNX项目生产计划的实施管理第73-76页
    4.2 DQ公司D50KNX项目中期规划的实施管理第76-83页
        4.2.1 DQ公司D50KNX项目质量计划的实施管理第76-79页
        4.2.2 DQ公司D50KNX项目收款计划的实施管理第79-80页
        4.2.3 DQ公司D50KNX项目采购计划的实施管理第80-82页
        4.2.4 DQ公司D50KNX项目制造计划的实施管理第82-83页
    4.3 DQ公司D50KNX项目后期规划的实施管理第83-87页
        4.3.1 DQ公司D50KNX项目物流计划的实施管理第83-85页
        4.3.2 DQ公司D50KNX项目售后计划的实施管理第85-87页
第5章 DQ公司D50KNX项目规划与实施管理后评价第87-89页
    5.1 DQ公司D50KNX项目完成情况第87页
        5.1.1 DQ公司D50KNX项目实施过程第87页
        5.1.2 DQ公司D50KNX项目效益分析第87页
        5.1.3 DQ公司D50KNX项目可持续发展第87页
    5.2 DQ公司D50KNX项目综合后评价第87-88页
    5.3 DQ公司D50KNX项目后评价结果第88-89页
        5.3.1 DQ公司D50KNX项目主要影响因素分析第88页
        5.3.2 DQ公司D50KNX项目改进措施及建议第88-89页
结论第89-90页
致谢第90-91页
参考文献第91-93页

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