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工程监理公司对项目绩效的考评研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状及发展趋势第10-13页
        1.2.1 国内研究现状及发展趋势第10-12页
        1.2.2 国外研究现状及发展趋势第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述第13页
    1.3 研究内容和思路第13-14页
    1.4 本章小结第14-15页
第二章 工程监理公司经营环境与战略分析第15-21页
    2.1 外部环境变化分析第15-16页
    2.2 公司内部环境分析第16-17页
    2.3 战略发展方向预测第17-18页
    2.4 公司级KPI绩效考核现状第18-19页
    2.5 公司级与项目级绩效考评的关系第19-20页
    2.6 本章小结第20-21页
第三章 监理项目绩效考评指标体系模型的建立第21-37页
    3.1 公司级项目管理需求分析第21-23页
        3.1.1 实现基本管理目标的需求第21页
        3.1.2 获取项目信息的需求第21-22页
        3.1.3 风险管理的需求第22-23页
        3.1.4 业绩档案收集的需求第23页
    3.2 监理项目的工作分解结构WBS第23-27页
        3.2.1 工作分解原则第23页
        3.2.2 建立绩效考评指标初始清单第23-27页
    3.3 筛选归集初始绩效考评指标第27-33页
    3.4 确定绩效考评指标的权重系数第33-35页
        3.4.1 确定权重系数的方法比选第33-34页
        3.4.2 序关系法确定权重系数第34页
        3.4.3 权重系数修正原则第34-35页
    3.5 指标评判标准的制定第35-36页
    3.6 本章小结第36-37页
第四章 工程监理项目绩效模糊综合评价第37-43页
    4.1 绩效评价方法分析与选择第37-39页
        4.1.1 层次分析法第37页
        4.1.2 主成分分析法第37页
        4.1.3 模糊综合评价法第37-38页
        4.1.4 数据包络分析法第38页
        4.1.5 绩效评价方法的选择第38-39页
    4.2 监理项目绩效模糊综合评价第39-42页
        4.2.1 绩效考评指标体系模型框架第39页
        4.2.2 模糊综合评价过程第39-42页
    4.3 本章小结第42-43页
第五章 ZY工程监理公司对项目绩效考评案例第43-49页
    5.1 A项目简介第43页
    5.2 ZY公司对A项目绩效的考评第43-48页
        5.2.1 考评过程及计算第43-47页
        5.2.2 结果分析及讨论第47-48页
    5.3 本章小结第48-49页
第六章 总结与展望第49-51页
    6.1 总结第49页
        6.1.1 本文小结第49页
        6.1.2 存在的不足第49页
    6.2 展望第49-51页
致谢第51-53页
参考文献第53-55页
作者在学期间发表的论著及取得的科研成果第55页

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