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我国商业银行移动支付业务发展研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
    1.3 研究内容和方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文的创新点和不足之处第19-20页
        1.4.1 本文的创新点第19页
        1.4.2 本文的不足之处第19-20页
第2章 移动支付业务相关理论第20-26页
    2.1 移动支付业务的概念第20-23页
        2.1.1 移动支付业务的定义第20页
        2.1.2 移动支付业务的特征第20页
        2.1.3 移动支付业务的分类第20-22页
        2.1.4 移动支付业务产业链分析第22-23页
    2.2 移动支付业务主要的运营模式第23-26页
        2.2.1 移动运营商模式第23页
        2.2.2 银行模式第23-24页
        2.2.3 第三方支付机构模式第24页
        2.2.4 银行与运营商的合作模式第24-26页
第3章 我国商业银行移动支付业务的发展现状分析第26-36页
    3.1 我国移动支付业务的发展第26-28页
        3.1.1 我国移动支付业务交易量猛增第26-27页
        3.1.2 商业银行垄断地位将日渐被动摇第27-28页
        3.1.3 第三方支付机构的产品更能满足用户需求第28页
    3.2 我国商业银行移动支付业务的发展现状第28-31页
        3.2.1 我国商业银行移动支付业务的发展概况第28-30页
        3.2.2 我国商业银行发展移动支付业务的竞争分析第30-31页
    3.3 我国商业银行移动支付业务发展中的问题第31-36页
        3.3.1 过度依赖移动运营商,缺乏合理定位第32页
        3.3.2 客户门槛较高,业务流程复杂第32-33页
        3.3.3 专业人才匮乏,缺乏专业技术第33-34页
        3.3.4 产品机构单一,宣传力度不够第34页
        3.3.5 业务仍存在一定的安全隐患第34-35页
        3.3.6 技术标准不统一,产业链分配不明确第35-36页
第4章 中国民生银行移动支付业务案例分析第36-43页
    4.1 民生银行简介第36页
    4.2 民生银行移动支付发展的路径选择与产品介绍第36-39页
        4.2.1 民生银行发展移动金融的路径选择第37页
        4.2.2 民生银行移动支付产品介绍第37-39页
    4.3 民生银行发展移动支付业务的启示与借鉴意义第39-43页
        4.3.1 积极推出移动支付业务,加大战略布局第39-40页
        4.3.2 加强多渠道合作,整合优质资源第40页
        4.3.3 注重产品创新,丰富服务内容第40-41页
        4.3.4 依托丰富客户资源,快速转型第41页
        4.3.5 发挥风险控制体系优势,跨越发展第41-43页
第5章 我国商业银行移动支付业务发展的对策和建议第43-49页
    5.1 调整商业银行移动支付业务经营思维第43-45页
        5.1.1 建立移动金融管理思想第43-44页
        5.1.2 发展移动金融平台的经营模式第44页
        5.1.3 搭建面向企业的移动支付业务新框架第44-45页
        5.1.4 建立面向商业银行的移动支付生态系统第45页
    5.2 优化商业银行移动支付业务产品结构第45-47页
        5.2.1 确保移动支付业务技术的安全第45-46页
        5.2.2 开发适合客户需求的移动支付业务产品第46页
        5.2.3 深度推进二维码支付发展第46-47页
    5.3 转变商业银行移动支付业务产品营销策略第47-49页
        5.3.1 组建移动支付业务专业营销团队第47页
        5.3.2 细分移动支付业务市场第47-48页
        5.3.3 做好移动支付业务交叉营销第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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