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中小勘察设计企业改制研究--以山东圣凯建筑设计咨询有限公司改制为例的分析

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 选题背景与研究目的及意义第10-16页
   ·选题背景与研究意义第10-14页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
     ·国内外研究现状第12-14页
   ·主要研究内容第14页
   ·技术路线第14-16页
2 企业改制的理论依据、现状和改制模式第16-25页
   ·事业单位改制的理论依据第16-17页
   ·改制的历史回顾第17-20页
     ·事业单位改制的历史第17-18页
     ·勘察设计企业的改制历史第18-20页
   ·改制的主要模式第20-23页
     ·事业单位的改制模式第20-23页
     ·勘察设计行业的改制模式第23页
   ·改制后的企业形态第23-25页
3 山东圣凯建筑设计咨询有限公司的现状与发展分析第25-41页
   ·山东圣凯建筑设计咨询有限公司成长与改制发展历程第25-30页
   ·现代企业制度的建立第30-32页
   ·薪酬模式方案的确立第32-38页
     ·薪酬模式方案第32-35页
     ·该院设计人员绩效考核方案第35-37页
     ·行业内的薪酬模式第37-38页
   ·股权结构的变化第38-41页
4 山东圣凯建筑设计咨询有限公司改制方案探讨第41-48页
   ·改制的必要性第41-42页
   ·改制方案第42-44页
   ·改制方案探讨第44-48页
5 结论与有待进一步研究的问题第48-50页
   ·论文的主要结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-50页
参考文献第50-52页
作者简历第52-54页
学位论文数据集第54页

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