| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.2.3 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 公务员与基层公务员的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 公务员流动与公务员流失 | 第12-13页 |
| 2.2 工作满意度 | 第13-16页 |
| 2.2.1 工作满意度的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 工作满意度的测量 | 第14-15页 |
| 2.2.3 工作满意度的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.3 职场边缘化 | 第16-18页 |
| 2.3.1 职场边缘化的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 职场边缘化的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.4 离职倾向 | 第18-20页 |
| 2.4.1 离职倾向的概念 | 第18页 |
| 2.4.2 离职倾向的测量 | 第18-19页 |
| 2.4.3 离职倾向的影响因素 | 第19-20页 |
| 2.5 研究变量之间相关关系研究述评 | 第20-22页 |
| 2.5.1 工作满意度与离职倾向关系研究述评 | 第20-21页 |
| 2.5.2 职场边缘化与离职倾向关系研究述评 | 第21-22页 |
| 3 研究设计 | 第22-26页 |
| 3.1 研究对象 | 第22页 |
| 3.2 调查问卷的设计 | 第22-24页 |
| 3.3 调查对象的结构 | 第24-26页 |
| 4 调查结果分析 | 第26-29页 |
| 4.1 信度检验 | 第26页 |
| 4.2 效度检验 | 第26-27页 |
| 4.3 相关分析 | 第27页 |
| 4.4 回归分析 | 第27-29页 |
| 5 减少基层公务员流失的管理对策 | 第29-36页 |
| 5.1 提高基层公务员的工作满意度相关举措 | 第29-33页 |
| 5.1.1 提高基层公务员工资福利待遇 | 第29-30页 |
| 5.1.2 制定公平的基层公务员晋升机制 | 第30-32页 |
| 5.1.3 创新基层公务员的培训机制 | 第32-33页 |
| 5.1.4 重视基层公务员工作满意度的相关研究 | 第33页 |
| 5.2 降低职场边缘化的相关举措 | 第33-36页 |
| 5.2.1 建立长期有效的共同成长机制 | 第34页 |
| 5.2.2 明确分工，落实责任 | 第34页 |
| 5.2.3 建立完善的奖惩制度，创造公正、公平的组织环境 | 第34-35页 |
| 5.2.4 构建良好的基层公务员职场环境 | 第35-36页 |
| 6 研究结论与展望 | 第36-38页 |
| 6.1 研究结论 | 第36页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |