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A公司成本费用控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 序言第10-13页
    第一节 选题背景第10-11页
    第二节 研究目的和意义第11-12页
        一 研究目的第11页
        二 研究意义第11-12页
    第三节 研究内容及论文结构第12页
    第四节 创新点第12-13页
第二章 A公司成本费用控制现状第13-26页
    第一节 A公司简介第13-16页
    第二节 A公司成本费用情况第16-20页
        一 A公司总体财务状况第16-17页
        二 A公司成本费用构成第17-20页
    第三节 A公司成本费用控制方法第20-26页
        一 全面预算管理第21-22页
        二 内部市场化考核机制第22-25页
        三 财务信息化机制和成本费用管控活动第25-26页
第三章 A公司成本费用控制存在的问题及原因第26-40页
    第一节 A公司成本费用控制存在的问题第26-35页
        一 成本费用控制思想比较狭隘第26-27页
        二 成本费用控制系统有待完善第27-29页
        三 成本费用预算编制不够科学第29-31页
        四 成本费用事中控制力度不足第31-34页
        五 成本费用的事后考核不全面第34-35页
    第二节 A公司成本费用控制问题成因分析第35-40页
        一 组织机构设置不合理第35-36页
        二 人事管理机制存在缺陷第36-38页
        三 关制度体系不健全第38页
        四 成本费用控制意识薄弱第38-40页
第四章 A公司成本费用控制优化方案和实施保障第40-50页
    第一节 A公司成本费用控制优化方案第40-46页
        一 A公司成本费用控制问题优化方案设计思路第40-41页
        二 转变成本费用控制理念第41-42页
        三 完善全面预算管理体系第42页
        四 调整预算的编制流程第42-44页
        五 健全成本费用事中控制机制第44-45页
        六 完善成本费用事后考核机制第45-46页
    第二节 A公司成本费用控制优化方案的实施保障第46-50页
        一 建立健全制度保障第46-47页
        二 优化企业组织结构第47-48页
        三 开展人事机制改革第48-49页
        四 加强企业文化建设第49-50页
第五章 结论第50-52页
    第一节 结论第50-51页
    第二节 展望第51-52页
参考文献第52-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

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