公司创始人减持的动因与后果研究--以永大集团为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究方法及论文框架 | 第10-12页 |
| 一、研究方法 | 第10页 |
| 二、论文框架 | 第10-12页 |
| 第三节 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-19页 |
| 第一节 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 一、对大股东行为的研究 | 第13页 |
| 二、对内部人交易的研究 | 第13-14页 |
| 第二节 国内文献综述 | 第14-18页 |
| 一、关于减持动因的研究 | 第14-16页 |
| 二、减持方式与时机选择 | 第16页 |
| 三、关于减持所产生的后果研究 | 第16-18页 |
| 第三节 文献评述 | 第18-19页 |
| 第三章 创始人减持的概念界定及理论分析 | 第19-28页 |
| 第一节 概念界定 | 第19-22页 |
| 一、创始人的定义 | 第19-21页 |
| 二、创始人减持的内涵与特征 | 第21-22页 |
| 第二节 创始人减持的理论基础 | 第22-24页 |
| 一、掏空理论 | 第22-23页 |
| 二、信息不对称理论 | 第23页 |
| 三、控制权收益理论 | 第23-24页 |
| 第三节 创始人减持动因的理论分析 | 第24-26页 |
| 一、创始人减持的动机分析 | 第24-25页 |
| 二、创始人减持的原因分析 | 第25-26页 |
| 第四节 创始人减持后果的理论分析 | 第26-28页 |
| 第四章 案例介绍 | 第28-32页 |
| 第一节 永大集团简介 | 第28页 |
| 第二节 永大集团创始人“清仓式”减持事件 | 第28-32页 |
| 第五章 案例分析 | 第32-53页 |
| 第一节 永大集团创始人减持的基本特征 | 第32-39页 |
| 一、创始人清仓减持 | 第32页 |
| 二、选择有利的减持时机 | 第32-36页 |
| 三、受让方的选择具有随意性 | 第36-39页 |
| 第二节 永大集团创始人减持的动因分析 | 第39-46页 |
| 一、创始人减持存在掏空动机 | 第39-42页 |
| 二、企业历史业绩不佳 | 第42-44页 |
| 三、创始人持股比例高 | 第44-45页 |
| 四、相关制度规范不严格 | 第45-46页 |
| 第三节 永大集团创始人减持的后果分析 | 第46-53页 |
| 一、永大集团创始人减持的市场反应 | 第46-47页 |
| 二、永大集团创始人减持对公司经营业绩产生的影响 | 第47-53页 |
| 第六章 研究结论及启示 | 第53-58页 |
| 第一节 研究结论 | 第53-55页 |
| 一、创始人减持很可能存在掏空动机 | 第53页 |
| 二、创始人减持暴露资本市场的不规范 | 第53-54页 |
| 三、创始人大规模减持会对公司业绩发展产生负面影响 | 第54页 |
| 四、不足与未来展望 | 第54-55页 |
| 第二节 启示 | 第55-58页 |
| 一、优化减持制度设计 | 第55-56页 |
| 二、完善公司治理结构 | 第56页 |
| 三、加强对股票交易监督与违法惩处力度 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
