| 中文摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 导论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究的缘由与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究缘由 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路与框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 中央部委出版社的发展历程及其特点与作用 | 第18-25页 |
| 2.1 历史沿革 | 第18-20页 |
| 2.1.1 初创期 | 第18-19页 |
| 2.1.2 发展期 | 第19页 |
| 2.1.3 繁盛期 | 第19-20页 |
| 2.2 特点与优势 | 第20-22页 |
| 2.2.1 基本特点 | 第20页 |
| 2.2.2 主要优势 | 第20-22页 |
| 2.3 作用与功能 | 第22-25页 |
| 2.3.1 党和政府营造舆论的骨干和核心 | 第22-23页 |
| 2.3.2 培育、开发、传播先进文化的主力军 | 第23页 |
| 2.3.3 行业科技文化进步的智力支撑 | 第23-25页 |
| 3 中央部委出版社转企改制的现状与问题 | 第25-51页 |
| 3.1 转企改制的背景与动因 | 第25-32页 |
| 3.1.1 转企改制的背景 | 第25-27页 |
| 3.1.2 转企改制的动因 | 第27-32页 |
| 3.2 转企改制的进程与现状 | 第32-47页 |
| 3.2.1 转企改制的进程 | 第32-41页 |
| 3.2.2 转企改制的现状 | 第41-47页 |
| 3.3 转企改制存在的问题与原因 | 第47-51页 |
| 3.3.1 转企改制中的问题 | 第47-48页 |
| 3.3.2 转企改制存在问题的原因 | 第48-51页 |
| 4 西方国家出版业企业运作及其启示 | 第51-102页 |
| 4.1 西方出版业企业化概述 | 第51-68页 |
| 4.1.1 产业成熟的英国、美国、西班牙、德国出版业 | 第51-57页 |
| 4.1.2 正在成长的意大利、荷兰出版业 | 第57-60页 |
| 4.1.3 备受保护的法国、加拿大、澳大利亚出版业 | 第60-64页 |
| 4.1.4 独树一帜的日本出版业 | 第64-68页 |
| 4.2 西方出版业企业化案例分析 | 第68-96页 |
| 4.2.1 贝塔斯曼 | 第69-78页 |
| 4.2.2 培生集团 | 第78-84页 |
| 4.2.3 汤姆森集团 | 第84-89页 |
| 4.2.4 励德·爱思威尔集团 | 第89-91页 |
| 4.2.5 维旺迪环球 | 第91-96页 |
| 4.3 西方出版业发展带来的启示 | 第96-102页 |
| 4.3.1 兼并收购 壮大规模 | 第96-97页 |
| 4.3.2 培育核心 多元经营 | 第97-99页 |
| 4.3.3 重视信息技术 大力发展电子信息业务 | 第99-100页 |
| 4.3.4 政府大力扶持 民间自律发展 | 第100-102页 |
| 5 中央部委出版社转企改制的路径探讨 | 第102-114页 |
| 5.1 国家出版管理体制的变革 | 第102-105页 |
| 5.1.1 当前国际通行的出版管理体制 | 第102-103页 |
| 5.1.2 目前我国出版管理体制的问题 | 第103-104页 |
| 5.1.3 创建中国特色的出版管理体制 | 第104-105页 |
| 5.2 出版社的体制机制创新 | 第105-108页 |
| 5.2.1 出版社的体制创新 | 第105-106页 |
| 5.2.2 出版社的机制创新 | 第106-108页 |
| 5.3 转企改制的基本原则与模式 | 第108-114页 |
| 5.3.1 转企改制的基本原则 | 第108-109页 |
| 5.3.2 转企改制的三种模式 | 第109-114页 |
| 参考文献 | 第114-120页 |
| 附录一：中国劳动社会保障出版社转制工作方案 | 第120-133页 |
| 附录二：中央各部门各单位出版社出资人名单 | 第133-139页 |
| 附录三：攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第139-140页 |
| 后记 | 第140页 |