| 中文摘要 | 第3-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 1.4 研究创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第16-27页 |
| 2.1 平台型商业模式定义相关研究综述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 商业模式概念相关研究 | 第16-17页 |
| 2.1.2 平台型商业模式定义相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2 平台商业模式价值创造动因及作用机理相关研究 | 第20-23页 |
| 2.2.1 双边市场理论视角的动因及作用机理研究 | 第20-21页 |
| 2.2.2 价值链及价值网视角的动因及作用机理研究 | 第21-23页 |
| 2.3 价值共创相关文献研究 | 第23-25页 |
| 2.3.1 价值共创研究 | 第23-24页 |
| 2.3.2 其他相关文献研究 | 第24-25页 |
| 2.4 研究述评 | 第25-27页 |
| 3 平台商业模式价值创造机理的理论分析 | 第27-42页 |
| 3.1“价值网+”解析 | 第27-31页 |
| 3.1.1“价值网+”内涵及特征 | 第27-28页 |
| 3.1.2“价值网+”提出的理论依据及目的 | 第28-31页 |
| 3.2 平台商业模式的价值动因及作用机理分析 | 第31-42页 |
| 3.2.1 平台商业模式的价值动因分析 | 第31-34页 |
| 3.2.2 情感型价值主张与价值创造 | 第34-37页 |
| 3.2.3 顾客参与与价值创造 | 第37-39页 |
| 3.2.4 复合能力与价值创造 | 第39-42页 |
| 4 平台商业模式价值创造机理的实证分析 | 第42-55页 |
| 4.1 研究方案设计 | 第42-44页 |
| 4.1.1 研究方法选择 | 第42页 |
| 4.1.2 样本选取 | 第42-43页 |
| 4.1.3 数据采集及处理 | 第43-44页 |
| 4.2 变量及模型设定 | 第44-47页 |
| 4.2.1 变量说明 | 第44-47页 |
| 4.2.2 模型设定 | 第47页 |
| 4.3 实证分析 | 第47-51页 |
| 4.3.1 相关系数分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 回归结果分析 | 第48-51页 |
| 4.4 管理启示 | 第51-55页 |
| 5 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-66页 |
| 附录 | 第66页 |
| A. 作者攻读硕士期间发表的论文 | 第66页 |
| B. 作者攻读硕士期间参与的科研项目 | 第66页 |