JR公司核心完争力提升的策略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及问题 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究架构及内容 | 第13-15页 |
| 2 核心竞争力理论 | 第15-21页 |
| 2.1 核心竞争力理论溯源 | 第15-17页 |
| 2.2 核心竞争力的概念和特性 | 第17-18页 |
| 2.3 核心竞争力的判别标准 | 第18-19页 |
| 2.4 核心竞争力的构成要素 | 第19-21页 |
| 3 JR公司外部及内部环境分析 | 第21-34页 |
| 3.1 公司发展概况 | 第21-22页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第22-24页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第24-26页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 组织结构 | 第27-28页 |
| 3.3.2 经营现状 | 第28-30页 |
| 3.3.3 产品结构 | 第30-32页 |
| 3.3.4 技术创新 | 第32-34页 |
| 4 核心竞争力分析及提升思路 | 第34-43页 |
| 4.1 SWOT综合分析 | 第34-36页 |
| 4.2 JR公司核心竞争力剖析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 JR公司价值链关键活动 | 第36-38页 |
| 4.2.2 JR公司核心竞争力识别 | 第38-40页 |
| 4.3 JR公司核心竞争力提升的总体思路 | 第40-43页 |
| 4.3.1 明确公司愿景和使命 | 第40页 |
| 4.3.2 采用合理的竞争战略 | 第40-41页 |
| 4.3.3 核心竞争力提升途径 | 第41-43页 |
| 5 核心竞争力提升策略 | 第43-51页 |
| 5.1 调整组织结构,提高创新效率 | 第43-45页 |
| 5.2 调整产品结构,把握产品研发方向 | 第45-46页 |
| 5.3 掌握核心技术,加大技术研发投入 | 第46-47页 |
| 5.4 加强人力资源管理,为创新提供人才 | 第47-48页 |
| 5.5 推进协同创新,增加创新源 | 第48-50页 |
| 5.6 加强知识产权管理,提升知识产权创造能力 | 第50-51页 |
| 6 核心竞争力提升的保障措施 | 第51-56页 |
| 6.1 推进信息化建设 | 第51-52页 |
| 6.2 强化市场营销 | 第52-53页 |
| 6.3 加强企业文化建设 | 第53-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
