| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景与问题提出 | 第7页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| 三、国内外研究文献综述 | 第9-11页 |
| 四、选题研究的内容与方法 | 第11-12页 |
| 五、研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第一章 法院人事管理改革内涵 | 第13-20页 |
| 第一节 法院人事管理改革界定 | 第13-17页 |
| 一、法院人事管理改革出发点 | 第13-14页 |
| 二、法院人事管理改革指导思想 | 第14页 |
| 三、法院人事管理改革目标 | 第14-16页 |
| 四、法院人事管理改革意义 | 第16-17页 |
| 第二节 基层法院人事管理改革现状 | 第17-19页 |
| 一、基层法院人事管理体制改革 | 第17页 |
| 二、法院人事管理改革进程 | 第17-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 七台河市基层法院人事管理改革面临的挑战 | 第20-48页 |
| 第一节 七台河市基层法院及其队伍现状 | 第20-23页 |
| 一、七台河市基层法院概况 | 第20-21页 |
| 二、七台河市基层法院人事管理状况 | 第21-23页 |
| 第二节 七台河市基层法院人事管理体制改革面临的挑战 | 第23-26页 |
| 一、七台河市基层法院人事管理体制现状 | 第23-24页 |
| 二、基层法院法官管理体制 | 第24-25页 |
| 三、属地政府部门及上级法院外部管理情况 | 第25-26页 |
| 第三节 七台河市基层法院人事管理机制面临的挑战 | 第26-46页 |
| 一、七台河市基层法院人员分类管理面临的挑战 | 第26-31页 |
| 二、七台河市法官管理机制面临的挑战 | 第31-45页 |
| 三、司法辅助人员数量配置面临的挑战 | 第45-46页 |
| 本章小结 | 第46-48页 |
| 第三章 完善七台河市基层法院人事管理改革对策 | 第48-68页 |
| 第一节 完善七台河市基层法院人员分类管理机制 | 第48-57页 |
| 一、建立职业化法官队伍 | 第48-50页 |
| 二、明确法官助理队伍的重新建立 | 第50-52页 |
| 三、司法专业技术人员的配置对策 | 第52-54页 |
| 四、行政后勤人员的重新划分 | 第54-55页 |
| 五、确保审判运行的人员结构体系有效配置与利用 | 第55-57页 |
| 第二节 完善员额法官管理机制 | 第57-63页 |
| 一、完善员额法官考核机制 | 第57-59页 |
| 二、完善员额法官监督机制 | 第59-61页 |
| 三、完善员额法官激励 | 第61-63页 |
| 第三节 构建法院人事管理改革长效机制 | 第63-66页 |
| 一、对未进入员额的法官进行人员利用 | 第63-64页 |
| 二、保障法官系统的纵向流动性 | 第64-65页 |
| 三、完善法官多种横向流动方式 | 第65页 |
| 四、完善法官案件终身负责制度 | 第65-66页 |
| 五、确保司法辅助人员的稳定 | 第66页 |
| 本章小结 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |