恒大江湾工程项目施工成本问题分析与改进
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 成本管理相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 建筑工程成本基本组成 | 第14-15页 |
| 2.2 施工项目系统组成 | 第15-17页 |
| 2.3 建筑工程成本分析方法 | 第17-18页 |
| 3 恒大江湾项目成本问题原因分析 | 第18-40页 |
| 3.1 工程项目概况 | 第18-25页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第18-20页 |
| 3.1.2 项目基本情况 | 第20-25页 |
| 3.2 施工成本构成分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 人工费构成分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 材料费构成分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 机械费构成分析 | 第29页 |
| 3.2.4 其他费构成分析 | 第29页 |
| 3.3 影响成本超支的项目内部因素分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 组织因素分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 采购因素分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 进度因素分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 质量因素分析 | 第33页 |
| 3.3.5 风险因素分析 | 第33-34页 |
| 3.3.6 合同因素分析 | 第34-35页 |
| 3.4 影响成本超支的项目外部环境分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 企业环境分析 | 第35-38页 |
| 3.4.2 社会环境分析 | 第38-40页 |
| 4 恒大江湾项目成本控制建议 | 第40-45页 |
| 4.1 项目内部管理控制建议 | 第40-42页 |
| 4.1.1 提高管理人员水平 | 第40页 |
| 4.1.2 完善材料管理措施 | 第40-41页 |
| 4.1.3 建立成本控制体系 | 第41页 |
| 4.1.4 提高项目风险管控 | 第41页 |
| 4.1.5 加强项目合同管理 | 第41-42页 |
| 4.2 项目外部环境控制建议 | 第42-45页 |
| 4.2.1 灵活管理信息库 | 第42页 |
| 4.2.2 搭建企业集采平台 | 第42-43页 |
| 4.2.3 构建社会信誉平台 | 第43-45页 |
| 5 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
