| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章：绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 合作竞争思想的产生 | 第10-11页 |
| 1.1.2 营销渠道合作与竞争 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题提出 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法,思路和框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-30页 |
| 2.1 渠道冲突一般概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 营销渠道 | 第15-16页 |
| 2.1.2 渠道冲突概念 | 第16-18页 |
| 2.2 渠道冲突原因的理论综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 营销理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 资源依赖理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第21页 |
| 2.2.4 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.3 寡头垄断渠道冲突博弈研究综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 博弈论概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 基于博弈论渠道研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.3 本节小结 | 第25页 |
| 2.4 渠道冲突关系协调研究综述 | 第25-29页 |
| 2.4.1 渠道关系协调理论综述 | 第25-27页 |
| 2.4.2 渠道关系协调实证研究综述 | 第27-29页 |
| 2.5 本章小节 | 第29-30页 |
| 第三章完全信息双重寡头垄断垂直型渠道冲突理论与实证研究 | 第30-48页 |
| 3.1 完全信息下双重寡头垄断渠道模式的博弈模型分析 | 第30-40页 |
| 3.1.1 模型基本假设 | 第30-32页 |
| 3.1.2 制造商先行动的Stackelberg 博弈模型分析 | 第32-36页 |
| 3.1.3 分销商先行动的Stackelberg 博弈模型分析 | 第36-39页 |
| 3.1.4 本节小节 | 第39-40页 |
| 3.2 基于快速消费品行业制造商和零售商的合作博弈实证研究 | 第40-47页 |
| 3.2.1 研究目的 | 第40-41页 |
| 3.2.2 样本数据 | 第41-42页 |
| 3.2.3 研究设计 | 第42页 |
| 3.2.4 实证结果 | 第42-47页 |
| 3.3 双重寡头垄断企业实行渠道合作的动因 | 第47-48页 |
| 第四章不完全信息双重寡头垂直型垄断渠道冲突理论与实证研究 | 第48-63页 |
| 4.1 不完全信息下双重寡头垄断渠道模式的博弈分析 | 第48-57页 |
| 4.1.1 模型基本假设 | 第48-50页 |
| 4.1.2 基于Stackelberg 博弈模型分析 | 第50-57页 |
| 4.2 基于快速消费品行业制造商和零售商的合作博弈实证研究 | 第57-60页 |
| 4.2.1 研究目的 | 第57页 |
| 4.2.2 样本数据 | 第57-58页 |
| 4.2.3 实证结果 | 第58-60页 |
| 4.3 不完全信息双重寡头垄断渠道模式选择研究 | 第60-63页 |
| 4.3.1 不完全信息双重寡头垄断渠道模式选择影响因素 | 第60-61页 |
| 4.3.2 不完全信息双重寡头垄断渠道模式选择建议 | 第61-63页 |
| 第五章 双重寡头垄断企业垂直型渠道合作机制设计研究 | 第63-69页 |
| 5.1 双重寡头垄断企业渠道合作的均衡利润分配 | 第63-64页 |
| 5.2 双重寡头垄断企业渠道冲突分析 | 第64-69页 |
| 5.2.1 渠道合作的道德风险 | 第64-65页 |
| 5.2.2 激励相容机制 | 第65-69页 |
| 第六章 总结与展望 | 第69-71页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第69-70页 |
| 6.2 本文的主要创新点 | 第70页 |
| 6.3 未来研究方向 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 附录1：沃尔玛和宝洁的财务10 年财务统计数据 | 第76-78页 |
| 附录2：证明一 | 第78-79页 |
| 附录3：证明二 | 第79-80页 |
| 附录4：中国上市的快速消费品公司统计数据 | 第80-83页 |
| 附录5：证明三 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第85-87页 |
