通信工程项目后评价研究
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 概述 | 第8-9页 |
| 1.1.2 通信工程建设项目的后评价的研究意义 | 第9-11页 |
| 1.2 通信工程建设项目后评价的特点 | 第11-15页 |
| 1.2.1 通信工程建设项目后评价的时点 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目后评价与项目前评估的主要区别 | 第12页 |
| 1.2.3 项目后评价的监督功能以及与审计的区别 | 第12-13页 |
| 1.2.4 项目后评价的其他特点 | 第13-14页 |
| 1.2.5 项目后评价原则 | 第14页 |
| 1.2.6 项目后评价的形式 | 第14-15页 |
| 第二章 通信工程建设项目后评价的方法论研究 | 第15-21页 |
| 2.1 投资后评价方法 | 第15-19页 |
| 2.1.1 对比法 | 第15-18页 |
| 2.1.2 逻辑框架法 | 第18页 |
| 2.1.3 成功度法 | 第18-19页 |
| 2.1.4 评估方法的应用 | 第19页 |
| 2.2 项目后评价内容 | 第19-21页 |
| 2.2.1 项目全过程回顾 | 第19页 |
| 2.2.2 项目效果和影响评估 | 第19页 |
| 2.2.3 项目的持续能力 | 第19页 |
| 2.2.4 项目投资管理能力 | 第19-20页 |
| 2.2.5 后评价核心成果是经验及对策建议 | 第20-21页 |
| 第三章 山东移动项目后评价体系架构 | 第21-42页 |
| 3.1 后评价体系思路方法 | 第21-22页 |
| 3.2 项目后评价包含的内容 | 第22-24页 |
| 3.2.1 目标评价 | 第22页 |
| 3.2.2 过程评价 | 第22-23页 |
| 3.2.3 效益评价 | 第23页 |
| 3.2.4 影响评价 | 第23页 |
| 3.2.5 持续性评价 | 第23页 |
| 3.2.6 项目管理评估 | 第23-24页 |
| 3.2.7 具体的评估过程如下 | 第24页 |
| 3.3 新技术新业务项目后评价 | 第24-35页 |
| 3.3.1 目标评价 | 第25-29页 |
| 3.3.2 过程评价 | 第29-30页 |
| 3.3.3 效益评价 | 第30-32页 |
| 3.3.4 影响评价 | 第32-33页 |
| 3.3.5 持续性评价 | 第33-35页 |
| 3.4 评价体系关键指标说明 | 第35页 |
| 3.5 项目后评价体系权值的确定 | 第35-42页 |
| 3.5.1 权值确定的一般方法 | 第36-37页 |
| 3.5.2 权值确定的内容、方法及原则 | 第37-38页 |
| 3.5.3 权值确定具体流程 | 第38-42页 |
| 第四章 山东移动泰安公司集团客户专线项目后评价 | 第42-59页 |
| 4.1 项目现状 | 第42-47页 |
| 4.1.1 业务现状 | 第42-45页 |
| 4.1.2 网络现状 | 第45-47页 |
| 4.1.3 投资及收入情况 | 第47页 |
| 4.2 项目评价分析 | 第47-57页 |
| 4.2.1 目标评价 | 第47-50页 |
| 4.2.2 过程评价 | 第50-52页 |
| 4.2.3 效益评价 | 第52-55页 |
| 4.2.4 影响评价 | 第55-56页 |
| 4.2.5 持续性评价 | 第56页 |
| 4.2.6 评价分析小结 | 第56-57页 |
| 4.3 项目建议 | 第57-59页 |
| 4.3.1 关于改良技术方案的建议 | 第57页 |
| 4.3.2 关于提高投资效益的建议 | 第57-58页 |
| 4.3.3 关于扩大市场需求的建议 | 第58-59页 |
| 第五章 结论和经验教训 | 第59-64页 |
| 5.1 结论 | 第59页 |
| 5.2 发现的问题 | 第59-60页 |
| 5.2.1 项目后期跟踪、分析存在的问题 | 第59页 |
| 5.2.2 目前的困难 | 第59-60页 |
| 5.2.3 对分公司的建议 | 第60页 |
| 5.3 改进方案 | 第60-64页 |
| 5.3.1 改进的方向 | 第60页 |
| 5.3.2 建立、规范直联工作的后期维护流程 | 第60-62页 |
| 5.3.3 加强业务分析指导 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
