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A研究院固定资产管理建设方案

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
第2章 固定资产管理相关理论及现状分析第11-21页
    2.1 固定资产相关理论第11-17页
        2.1.1 固定资产概念界定理论第11-15页
        2.1.2 固定资产类别分类理论第15-17页
        2.1.3 固定资产折旧最低年限计算理论第17页
    2.2 固定资产管理现状分析第17-21页
        2.2.1 不注重基础管理,预算管理与资产管理脱节,账物不相符第17-18页
        2.2.2 对固定资产管理认识不到位,重购置,轻管理第18-19页
        2.2.3 固定资产帐实不符,存在帐外资产第19页
        2.2.4 反复重复购入固定资产,浪费现象严重第19-20页
        2.2.5 没有区分非经营性固定资产和经营性固定资产第20-21页
第3章 A 研究院固定资产管理体系构成及建设第21-33页
    3.1 固定资产采购管理环节第21-22页
    3.2 固定资产登记入账管理流程第22-24页
    3.3 精密仪器使用管理措施第24-26页
    3.4 精密仪器对外服务管理原则第26-27页
    3.5 固定资产调拨管理事项第27-28页
    3.6 固定资产报废管理程序第28-29页
    3.7 固定资产清查管理实施第29-31页
    3.8 固定资产使用绩效考核管理要点第31-33页
第4章 A 研究院固定资产资源配置优化对策第33-49页
    4.1 A 研究院的固定资产管理现存问题第33-34页
        4.1.1 精密仪器设备的共享和管理机制不十分完善第33页
        4.1.2 固定资产管理模式的考核没有采用绩效方式第33页
        4.1.3 固定资产管理要采用深入科学化模式第33-34页
        4.1.4 固定资产优化配置中存在自由尺度大、裁定原则低等第34页
        4.1.5 固定资产的信息化管理方面需要加强第34页
    4.2 A 研究院固定资产资源配置分析第34-49页
        4.2.1 精密仪器设备的共享和管理机制要进一步完善第34-37页
        4.2.2 建立绩效方式的固定资产管理模式第37-38页
        4.2.3 建立深入科学化的资产管理模式第38-41页
        4.2.4 固定资产优化配置第41-43页
        4.2.5 信息化管理第43-49页
结论第49-50页
参考文献第50-54页
附录第54-70页
    附件一:A 研究院固定资产管理流程图第54-55页
    附件二:A 研究院固定资产管理相关表格第55-70页
致谢第70页

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