| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12页 |
| 1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 几个基本范畴的界定 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的研究思路 | 第14页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第14页 |
| 1.6 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.6.1 企业社会责任的界定 | 第14-15页 |
| 1.6.2 所有制结构与社会责任的关系 | 第15-16页 |
| 1.6.3 金融业的社会责任 | 第16-19页 |
| 1.6.4 文献述评 | 第19-20页 |
| 第2章 金融机构社会责任的内涵 | 第20-23页 |
| 2.1 对投资者的社会责任 | 第20页 |
| 2.2 对客户的社会责任 | 第20-21页 |
| 2.3 对政府的社会责任 | 第21页 |
| 2.4 对社区的社会责任 | 第21-22页 |
| 2.5 对环境的社会责任 | 第22页 |
| 2.6 对员工、供应商和竞争者的社会责任 | 第22-23页 |
| 第3章 国外金融机构社会责任的分析 | 第23-34页 |
| 3.1 国外金融业社会责任相关准则 | 第23-27页 |
| 3.1.1 金融机构社会责任的行为准则 | 第23-25页 |
| 3.1.2 金融机构社会责任的披露准则 | 第25-26页 |
| 3.1.3 金融机构社会责任的审验准则 | 第26-27页 |
| 3.2 国外金融机构社会责任的案例分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 花旗集团——完善治理结构与经营政策 | 第27-29页 |
| 3.2.2 汇丰集团——“企业公民”的实践 | 第29-31页 |
| 3.3 国外金融机构社会责任及其履行的借鉴意义 | 第31-34页 |
| 3.3.1 以金融品牌管理理念，树立社会责任价值观 | 第31-32页 |
| 3.3.2 改善公司治理结构，设立社会责任专门委员会 | 第32页 |
| 3.3.3 提高社会责任披露水平，加强社会责任沟通 | 第32-34页 |
| 第4章 我国国有金融机构社会责任及其履行的实证分析 | 第34-43页 |
| 4.1 样本的选取与描述性统计 | 第34-36页 |
| 4.1.1 变量解释 | 第34-35页 |
| 4.1.2 样本的描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2 模型建立与检验 | 第36-39页 |
| 4.2.1 对模型进行 F 检验 | 第37-39页 |
| 4.2.2 对模型进行 Hausman 检验 | 第39页 |
| 4.3 模型回归结果 | 第39-43页 |
| 第5章 国有金融机构社会责任的现状及建议 | 第43-50页 |
| 5.1 国有金融机构社会责任及其履行：制度及其执行 | 第43-46页 |
| 5.1.1 政府层面的制度和引导 | 第43-44页 |
| 5.1.2 金融机构层面社会责任及其履行并形成制度安排 | 第44-46页 |
| 5.2 国有金融机构履行社会责任过程中的问题与成因 | 第46-48页 |
| 5.2.1 履行社会责任层次较低 | 第46-47页 |
| 5.2.2 非银行金融机构承担社会责任相对滞后 | 第47-48页 |
| 5.3 政策建议 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
