勐海县茶产业现状及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外茶产业发展概况 | 第10-11页 |
| ·国外茶产业发展概况 | 第10-11页 |
| ·国内茶产业发展概况 | 第11页 |
| ·云南茶产业发展概况 | 第11页 |
| ·国内外产业组织研究概况 | 第11-14页 |
| ·国外产业组织研究概况 | 第11-12页 |
| ·国内产业组织研究概况 | 第12-13页 |
| ·国内关于茶产业组织的研究 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 勐海县茶产业发展现状 | 第16-22页 |
| ·勐海县茶产业的特点 | 第16-17页 |
| ·历史悠久、文化丰富 | 第16页 |
| ·区域特色突出 | 第16-17页 |
| ·勐海县茶产业现状 | 第17-22页 |
| ·生产现状 | 第17-19页 |
| ·加工现状 | 第19-21页 |
| ·销售渠道 | 第21-22页 |
| 第三章 勐海县茶产业组织现状 | 第22-25页 |
| ·产业经济主体 | 第22-23页 |
| ·茶农与茶农专业合作社 | 第22页 |
| ·茶叶加工企业(茶厂或茶叶公司) | 第22页 |
| ·茶叶零售企业 | 第22-23页 |
| ·勐海县茶产业组织模式:案例分析 | 第23-25页 |
| ·勐海茶厂的"公司+基地+农户"模式 | 第23页 |
| ·陈升茶业有限公司的"公司+协会+农户"模式 | 第23-24页 |
| ·勐海七彩云南茶厂有限公司的"一体化"模式 | 第24-25页 |
| 第四章 勐海县茶产业的SCP分析 | 第25-33页 |
| ·勐海县茶产业市场结构 | 第25-28页 |
| ·勐海县茶产业的市场集中度分析 | 第25页 |
| ·勐海县茶产业的产品差异化程度 | 第25-26页 |
| ·勐海县茶产业的进入与退出壁垒分析 | 第26-28页 |
| ·勐海县茶产业市场行为 | 第28-30页 |
| ·价格行为 | 第28-29页 |
| ·产品策略 | 第29-30页 |
| ·广告策略 | 第30页 |
| ·兼并行为 | 第30页 |
| ·勐海县茶产业市场绩效分析 | 第30-32页 |
| ·产业的资源配置效率 | 第31页 |
| ·产业技术进步状况 | 第31-32页 |
| ·本章结论 | 第32-33页 |
| ·市场结构不够合理,需进一步优化 | 第32页 |
| ·市场行为效果不显著,需进一步调整 | 第32页 |
| ·市场绩效偏低,需进一步提高 | 第32-33页 |
| 第五章 勐海县茶产业发展中存在的问题 | 第33-35页 |
| ·种植管理粗放,茶叶单产低 | 第33页 |
| ·市场监管不利,初制加工不规范 | 第33页 |
| ·产业链短,缺乏带动力强的企业 | 第33-34页 |
| ·产业组织化程度不高 | 第34页 |
| ·从业人员素质有待进一步提高 | 第34页 |
| ·茶叶专业合作组织的作用有限 | 第34页 |
| ·政府对茶产业的扶持有待进一步提高 | 第34-35页 |
| 第六章 对策建议 | 第35-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 作者简介 | 第42页 |
