| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第10页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究任务 | 第11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.5 概念界定 | 第15-16页 |
| 1.5.1 冰雪旅游 | 第15-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第16页 |
| 2.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 文献资料研究法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第17页 |
| 2.2.3 逻辑分析法 | 第17页 |
| 2.2.4 数理统计法 | 第17-18页 |
| 3 研究结果与讨论 | 第18-34页 |
| 3.1 吉林省冰雪旅游发展概况 | 第18-19页 |
| 3.2 吉林省滑雪场地理分布特征和规模分析 | 第19-20页 |
| 3.2.1 滑雪场地理分布 | 第19页 |
| 3.2.2 代表性滑雪场场地规模 | 第19-20页 |
| 3.3 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展现状 | 第20-23页 |
| 3.3.1 雪道概况 | 第20-21页 |
| 3.3.2 雪场设施和滑雪比赛 | 第21-22页 |
| 3.3.3 雪场的娱乐活动 | 第22-23页 |
| 3.4 长白山万达滑雪场消费者的整体特点 | 第23-26页 |
| 3.4.1 性别以及年龄 | 第23-24页 |
| 3.4.2 职业情况 | 第24-25页 |
| 3.4.3 工资收入 | 第25页 |
| 3.4.4 消费动机 | 第25-26页 |
| 3.4.5 参加滑雪的组织形式 | 第26页 |
| 3.4.6 参加滑雪的次数 | 第26页 |
| 3.5 长白山万达滑雪场滑雪消费市场现状分析 | 第26-28页 |
| 3.5.1 滑雪消费市场开发潜力的现状分析 | 第26-27页 |
| 3.5.2 大型滑雪比赛之前宣传力度分析 | 第27页 |
| 3.5.3 地方政府对滑雪市场重视程度分析 | 第27-28页 |
| 3.5.4 滑雪市场开发中最大的障碍分析 | 第28页 |
| 3.6 长白山万达滑雪场冰雪旅游的 SWOT 分析 | 第28-31页 |
| 3.6.1 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展的优势 | 第28-30页 |
| 3.6.2 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展的劣势 | 第30-31页 |
| 3.6.3 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展的机遇 | 第31页 |
| 3.6.4 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展面临的挑战 | 第31页 |
| 3.7 长白山万达滑雪场冰雪旅游发展中存在的问题分析 | 第31-32页 |
| 3.7.1 滑雪价格偏高,消费缺乏可持续性 | 第31-32页 |
| 3.7.2 滑雪场地较远,交通制约消费人群 | 第32页 |
| 3.7.3 滑雪场缺乏高素质人才 | 第32页 |
| 3.7.4 本地客源不足 | 第32页 |
| 3.7.5 宣传力度不够 | 第32页 |
| 3.8 长白山万达滑雪场冰雪旅游的经营对策 | 第32-34页 |
| 3.8.1 建立机构，协调合作 | 第32-33页 |
| 3.8.2 确定理念，形成特色 | 第33页 |
| 3.8.3 加强人才培养、提高服务质量 | 第33页 |
| 3.8.4 加强宣传，培育市场 | 第33页 |
| 3.8.5 培育本地客源和市民的冰雪素养 | 第33-34页 |
| 4 结论与建议 | 第34-35页 |
| 4.1 结论 | 第34页 |
| 4.2 建议 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 附录 | 第39-44页 |
| 附录：1 | 第39-42页 |
| 附录：2 | 第42-44页 |
| 附录：3 | 第44页 |
