某某集团医用制品营销战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
1.2 研究内容 | 第8页 |
1.3 研究思路与方法 | 第8-9页 |
1.4 研究框架 | 第9-11页 |
第2章 文献综述 | 第11-23页 |
2.1 营销战略管理理论 | 第11-21页 |
2.2 集团公司营销战略的基本观点 | 第21页 |
2.3 文献综述 | 第21-23页 |
第3章 某某集团医用制品营销环境分析 | 第23-45页 |
3.1 医用制品行业简介 | 第23-25页 |
3.2 某某集团的宏观环境分析 | 第25-31页 |
3.3 某某集团的产业竞争环境分析 | 第31-36页 |
3.4 某某集团内部资源能力分析 | 第36-43页 |
3.5 某某集团环境的综合评价 | 第43-45页 |
第4章 某某集团医用制品业务营销战略方案的制定 | 第45-52页 |
4.1 营销战略的指导思想 | 第45-46页 |
4.2 SWOT分析 | 第46-47页 |
4.3 目标市场定位 | 第47-49页 |
4.4 组合营销策略 | 第49-51页 |
4.5 营销战略设计 | 第51-52页 |
第5章 某某集团医用制品的营销战略实施策略 | 第52-57页 |
5.1 组织与制度措施 | 第52-53页 |
5.2 人力资源措施 | 第53页 |
5.3 收入增长策略 | 第53-55页 |
5.4 效率提升策略 | 第55-56页 |
5.5 风险控制策略 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 创新点 | 第57-58页 |
6.3 展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |