| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究过程 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 中小民营企业 | 第18-20页 |
| 2.1.1 中小企业的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 中小企业的社会贡献 | 第19-20页 |
| 2.2 中小民营企业法律服务现状 | 第20-22页 |
| 2.2.1 中小民营企业法律需求现状 | 第20页 |
| 2.2.2 中国律师法律服务现状 | 第20-22页 |
| 2.3 国外企业法律服务形式 | 第22-23页 |
| 2.3.1 美国legalzoom法律服务形式 | 第22页 |
| 2.3.2 日本企业法律服务形式 | 第22-23页 |
| 第3章 思八达法律平台的可行性分析 | 第23-41页 |
| 3.1 思八达企业简介及分析 | 第23-29页 |
| 3.1.1 思八达企业优势分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1.1 思八达企业客户资源 | 第24-25页 |
| 3.1.1.2 思八达企业产品资源 | 第25-26页 |
| 3.1.1.3 思八达企业讲师资源 | 第26页 |
| 3.1.2 思八达企业劣势分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 思八达企业机会分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3.1 中小民营企业培训需求 | 第27-28页 |
| 3.1.3.2 中小民营企业面临接班 | 第28页 |
| 3.1.4 思八达企业威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.2 思八达法律平台可行性分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 | 第29页 |
| 3.2.2 购买者的议价能力 | 第29-30页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第30页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第30页 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 | 第30-31页 |
| 3.3 思八达企业客户法律需求分析 | 第31-41页 |
| 3.3.1 思八达企业客户法律需求调查方法 | 第31页 |
| 3.3.2 思八达企业客户调查问卷内容 | 第31页 |
| 3.3.3 思八达企业客户调查结果分析 | 第31-41页 |
| 3.3.3.1 思八达企业客户法律需求分析 | 第31-33页 |
| 3.3.3.2 思八达企业客户实际聘请律师情况 | 第33-34页 |
| 3.3.3.3 思八达企业客户遇到法律纠纷解决途径 | 第34-35页 |
| 3.3.3.4 思八达企业客户对律师的理解 | 第35-36页 |
| 3.3.3.5 思八达企业客户对法律服务产品的理解 | 第36-37页 |
| 3.3.3.6 思八达企业客户选择律师的影响因素 | 第37-38页 |
| 3.3.3.7 思八达企业客户终止律师合作的影响因素 | 第38-41页 |
| 第4章 思八达法律平台的构建 | 第41-47页 |
| 4.1 思八达法律平台定位 | 第41页 |
| 4.2 思八达法律平台目标 | 第41-42页 |
| 4.3 思八达法律平台客户资源 | 第42页 |
| 4.4 思八达法律平台服务产品 | 第42页 |
| 4.5 思八达法律平台团队构架 | 第42-43页 |
| 4.6 思八达法律平台操作流程 | 第43-45页 |
| 4.7 思八达法律平台运营管理 | 第45-47页 |
| 4.7.1 思八达法律平台对客户的管理 | 第45页 |
| 4.7.2 思八达法律平台对律师的管理 | 第45页 |
| 4.7.3 思八达法律平台对产品的研发 | 第45-46页 |
| 4.7.4 思八达法律平台的营销策略 | 第46-47页 |
| 第5章 研究结论 | 第47-49页 |
| 5.1 主要结论 | 第47-48页 |
| 5.2 研究不足 | 第48页 |
| 5.3 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录：思八达企业客户法律服务需求问卷调查表 | 第53-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
