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宝钢新增油套管工程项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 选题目的及意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 质量管理研究溯源第12-13页
        1.2.2 全方位质量控制第13-14页
        1.2.3 工程各阶段对质量的影响第14-16页
        1.2.4 项目质量计划及控制理论在技改项目的运用第16-17页
    1.3 研究思路和内容第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究内容第17-19页
第2章 项目质量控制管理相关理论综述第19-25页
    2.1 项目质量计划理论第19-23页
        2.1.1 项目质量计划的概念第19页
        2.1.2 项目质量计划的依据第19页
        2.1.3 质量计划的内容第19-20页
        2.1.4 质量计划的作用第20页
        2.1.5 编制质量计划的要求第20页
        2.1.6 制定项目质量计划的方法第20-22页
        2.1.7 项目质量计划工作的成果第22-23页
    2.2 项目质量控制第23-25页
        2.2.1 项目质量控制的概念第23-24页
        2.2.2 项目质量控制的依据和方法与工具第24-25页
第3章 宝钢新增油套管工程概况第25-31页
    3.1 工程内容第25-28页
    3.2 工程目标第28页
    3.3 工程项目特点及难点第28-29页
    3.4 工程项目实施的指导思想和主要步骤第29-31页
第4章 宝钢新增油套管工程难点分析及质量控制目标第31-41页
    4.1 工程实施部署第31-39页
        4.1.1 工程技术难点和风险分析第31-32页
        4.1.2 工程总体施工部署第32-34页
        4.1.3 工程主要专业的作业路径第34-38页
        4.1.4 工程特殊措施第38-39页
    4.2 工程质量风险第39页
    4.3 工程质量目标第39-41页
第5章 宝钢新增油套管工程技术质量及相关控制策略第41-62页
    5.1 前期施工管理准备第41-44页
        5.1.1 组织措施第41-42页
        5.1.2 技术措施第42-43页
        5.1.3 管理措施第43页
        5.1.4 预案措施第43-44页
    5.2 工程质量控制要素研究第44-52页
        5.2.1 亮点策划第44页
        5.2.2 工程首件策划第44页
        5.2.3 单位工程划分策划第44页
        5.2.4 施工方案编制计划策划第44页
        5.2.5 “四新”策划第44-45页
        5.2.6 主要乙供甲控材料管理策划第45-52页
    5.3 工程安全策划研究第52-54页
        5.3.1 工程安全目标的确立第52页
        5.3.2 工程安全风险识别第52页
        5.3.3 工程安全管理的方法第52-54页
    5.4 工程工期策划研究及对策第54-59页
        5.4.1 重要控制节点确定第54-55页
        5.4.2 工程项目实施工期计划编排第55页
        5.4.3 各专业计划的需求第55页
        5.4.4 用工及机械器具策划第55-59页
    5.5 标准化环保管理研究策划第59-62页
        5.5.1 工程平面布置第59-60页
        5.5.2 工程标准化施工管理第60页
        5.5.3 工程环保管理第60-62页
第6章 宝钢新增油套管工程质量过程控制及效果第62-67页
    6.1 施工单位质量过程控制第62-63页
    6.2 监理单位质量过程控制第63-65页
    6.3 质量控制效果第65-67页
第7章 结束语第67-69页
    7.1 结论第67页
    7.2 不足第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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