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集团客户授信风险与化解措施探讨

摘要第4-5页
Abstract第5页
导言第9-10页
第一章 集团客户的定义、特征及划分标准第10-14页
    第一节 集团客户的定义及认定特征第10-11页
        一、 集团客户定义及特征第10-11页
    第二节 集团客户种类划分第11-14页
        一、 按照集团客户的投资主体划分:第11-12页
        二、 按照集团客户经营重点划分:第12-14页
        三、 通过“客观依据”进行判断第14页
第二章 商业银行与集团客户合作优劣势分析第14-17页
    第一节 商业银行与集团客户合作优势第14-16页
        一、 有利于拓宽商业银行业务开展范围第14-15页
        二、 有利于银行纵向延伸业务涉及领域第15页
        三、 有利于提升银行同业间竞争力和品牌形象塑造第15页
        四、 有利于银行存贷款业务联动发展,规模效应迅速显现第15-16页
    第二节 商业银行与集团客户合作的劣势第16-17页
        一、 银行与集团客户之间的市场地位不匹配第16页
        二、 关联担保及关联交易容易引发信用风险的成倍暴露第16页
        三、 在风险识别和贷后监督环节需投入高额人力和资源成本第16-17页
第三章 集团客户共性风险及成因分析第17-25页
    第一节 集团客户共性风险第17-20页
        一、 多头授信、超额授信第17-18页
        二、 非正常关联交易过于频繁第18-19页
        三、 关联担保风险第19-20页
    第二节 集团客户共性风险的形成原因第20-25页
        一、 国内外现行法律对授信额度的规制存在漏洞第20-21页
        二、 银企之间信息严重不对称第21-23页
        三、 外部法律监管缺失,中介机构服务缺乏诚信第23-24页
        四、 集团客户信贷资金用途难以把握,贷后管理落实不到位第24页
        五、 商业银行内部主客观因素第24-25页
第四章 案例分析第25-30页
    第一节 集团客户情况概述第25-26页
    第二节 集团客户授信流程简介第26-27页
        一、 贷前调查第26页
        二、 贷时审查第26页
        三、 提交审议第26-27页
        四、 授信审批第27页
        五、 信贷资金投入使用第27页
        六、 贷后跟踪和贷款回收第27页
    第三节 该集团客户授信风险及成因第27-30页
        一、 集团实际控制人身份隐秘,银企信息不对称第28页
        二、 集团客户内部关联企业、空壳公司占比较高第28-29页
        三、 集团客户关联担保导致信用风险传染性特征一触即发第29页
        四、 用信资金实际流向难以监管,存贷款份额严重不匹配第29-30页
        五、 融资渠道复杂,资产负债表远不能反映其实际对外负债额度第30页
第五章 集团客户授信风险管理措施介绍第30-40页
    第一节 债权人权益保护第30-32页
        一、 债权人保护理念的概述第30-31页
        二、 债权人利益保护原则在立法上的落实第31-32页
        三、 债权人利益保护原则的运用方式第32页
    第二节 对集团客户授信管控进行立法变革第32-33页
        一、 西方国家相关制度的借鉴第32-33页
        二、 我国授信管控措施提出所必须达到的效果第33页
    第三节 对关联交易和关联担保的法律规制第33-34页
        一、 将违规关联交易具体化第33页
        二、 赋予法官一定的自由裁量权第33-34页
        三、 对触碰非正常关联交易警戒线的惩处第34页
        四、 细化《担保法》中有关担保比例的规定第34页
    第四节 引入风险计量工具第34-36页
        一、 风险计量理念及工具概述第34-35页
        二、 风险计量模型运用的过程第35-36页
    第五节 集团客户价值创造能力研判第36-40页
        一、 引入以集团客户价值造能力作为授信风险管控的前瞻性手段第36-37页
        二、 集团客户价值创造能力的测算方式第37-39页
        三、 价值创造能力在集团客户授信中的运用第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-42页
在读期间发表的学术论文与研究成果第42-43页
后记第43-44页

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