诸城旅游营销策略研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 国内外相关研究综述和理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 有关县域旅游的研究 | 第17-19页 |
| 2.1.1 县域 | 第17页 |
| 2.1.2 县域旅游 | 第17-18页 |
| 2.1.3 县域旅游与经济发展 | 第18-19页 |
| 2.2 有关旅游营销的研究 | 第19-20页 |
| 2.3 县域旅游营销的基础理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 可持续发展理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 旅游地生命周期理论 | 第21页 |
| 2.3.3 区域合作理论 | 第21-22页 |
| 2.3.4 旅游营销4C理论 | 第22-24页 |
| 第3章 诸城旅游业发展与营销现状 | 第24-31页 |
| 3.1 诸城旅游发展情况 | 第24-26页 |
| 3.2 诸城旅游营销现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 旅游市场需求结构现状 | 第26页 |
| 3.2.2 旅游产品结构现状 | 第26-29页 |
| 3.2.3 旅游营销策略实施现状 | 第29-31页 |
| 第4章 诸城旅游营销环境与市场定位分析 | 第31-44页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 丰富的自然地理资源 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第32-33页 |
| 4.1.3 稳定的法律环境 | 第33页 |
| 4.1.4 变革中的社会文化环境 | 第33页 |
| 4.1.5 优越的投资环境 | 第33-34页 |
| 4.2 微观竞争环境分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 旅游行业环境分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 旅游者分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 周边竞争环境分析 | 第36-37页 |
| 4.3 诸城旅游市场营销环境SWOT分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 旅游营销优势分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2 旅游营销劣势分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 旅游营销的机会分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 旅游营销面临的威胁 | 第40-41页 |
| 4.4 诸城县域旅游市场分析 | 第41-44页 |
| 4.4.1 诸城旅游营销市场的细分 | 第41-42页 |
| 4.4.2 旅游营销目标市场的选择 | 第42-43页 |
| 4.4.3 诸城旅游营销市场定位 | 第43-44页 |
| 第5章 诸城旅游营销策略 | 第44-52页 |
| 5.1 消费者需求策略 | 第44-48页 |
| 5.1.1 产品开发多样化策略 | 第44-46页 |
| 5.1.2 个性化服务策略 | 第46-47页 |
| 5.1.3 新旧媒体渠道交叉使用 | 第47页 |
| 5.1.4 整合营销策略 | 第47-48页 |
| 5.2 成本策略 | 第48-49页 |
| 5.2.1 网络营销策略 | 第48页 |
| 5.2.2 区域合作策略 | 第48-49页 |
| 5.3 便捷性策略 | 第49-50页 |
| 5.3.1 网络搜索引擎优化 | 第49-50页 |
| 5.3.2 信息化策略 | 第50页 |
| 5.3.3 无线营销策略 | 第50页 |
| 5.4 有效沟通策略 | 第50-52页 |
| 5.4.1 Email营销策略 | 第50-51页 |
| 5.4.2 微博、微信营销策略 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录：山东地区居民出游情况的调查问卷 | 第60-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
